在连续几年“舍弃”春节晚会的背景下，她连续三年投身贺岁剧的举动更显得耐人寻味。
据该剧制片人刘越峰、班农介绍，宋丹丹此举背后实则藏着“深谋远虑”，照宋丹丹本人的话说，春节晚会办到现在，观众期望值越吊越高，小品更是把招儿都给想绝了，再想博观众一笑并非易事，而贺岁剧因为表演形式和篇幅都迥异于春节晚会因此表演起来感觉要轻松得多，也真实得多，随着贺岁剧势力范围的不断扩大，供演员施展的舞台也变得越来越大，更何况《家和万事兴》是一只久经考验的“绩优股”，其播出范围多达全国35家电视台。
值得一提的是，该剧组特意将《我爱我家》的原班人马重新聚合在了一起。听说要“重组”原来的“家”，杨立新、梁天、文兴宇、沈畅非常激动，宁肯推掉其他戏也要来凑这个热闹。
一部成功的贺岁剧后边，站着的其实是一个团队，要想在贺岁剧这块蛋糕上切下比较大的一块，方方面面的协作缺一不可。《家和万事兴之我爱我车》其团队不仅包括演员以及导演、编剧、摄像等主创方，还包括北京电视台影视节目中心、北京力度极限文化公司等出品单位，独家代理该剧随片广告的北京迅腾广告公司，和负责发行的相关单位。哪一个环节掉链子，都会引起连锁反应，从而影响“总分”并直接关系到整体的成败。
一位业内人士评价说：“这是一场只有第一没有第二的争夺战”，因为跑道上的竞跑者太多，而观众的精力有限，因此大家往往都记住了第一名，而将其他名次的选手淡忘或忽略了，因此在整个贺岁剧市场的“蛋糕”没有加大之前，往往是第一名拿走最大的一块，而其他人则只能共同分享剩下不多的“残杯冷炙”了。（《齐鲁晚报》2002.12.3）
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