利丰集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团，经营出口贸易，经销批发和零售三大业务，从传统的华资贸易商转型为运用供应链管理概念来统筹生产和流通的跨国企业。哈佛商学院对利丰的业务模式作了一系列的案例分析，并作为教学的典型进行分析与研究。
在哈佛案例的基础上，利丰研究中心对利丰集团内众多部门进行调研，与客户、实际操作的业务经理和管理人员作了上百个访谈，系统地收集集团各部门的最新业务管理模式和业务发展方向等信息。此书一个特点是不只局限于供应链管理的理论分析，而且通过利丰集团许多实实在在的业务案例，来剖析供应链管理的精髓和实践心得。
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