不必讳言的是,在有的地方、有的单位,那“官儿”是极好当的,在“好当”的氛围中,必是谁都会当“官儿”,谁都能当“官儿”,谁都奔当“官儿”。
在“好当”的环境里“当官儿”,“官儿”们会养成惰性,还会从惰性演进成贪性。而在“不好当了”的体制下“当官儿”,由他律促成自律,为官者不能不掂量掂量自己当“官儿”的本事与能力、压力与危机。
如果这“官儿不好当了”的感受不仅在南京、长沙,而且在全国的各级人民公仆中普遍形成,那该有多好啊!(《瞭望》2003年第42期)
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