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谁该为国有资产搁置埋单

2004-04-11 来源:文摘报  我有话说

粤海铁路,中国第一条跨海铁路,曾被期望成为“海南岛的生命线”。2003年1月7日,盛大的粤海铁路通车典礼举行。

然而,一年过去了,梦想,还仅仅是梦想。2004年3月18日,记者驱车来到海口火车站,宽敞的广场上空无一人,冷冷清清。从候车室经通道到站台,没有旅客,也没有工作人员。这里每天出岛的货物只有

8节车厢,480吨,远远低于轮渡的正常承载量。

与梦想的遥遥无期相对应,有关粤海铁路的负面消息接踵而来。先是粤海铁路公司私分国有资产大案曝光,再是传出粤海铁路轮渡本身存在重大的设计缺陷。

整个粤海铁路总投资额超过48亿元,除近20亿元的国债投资外,还有国家开发银行提供贷款22.25亿元,每天的贷款利息就是30多万元。即便不算运营成本,光贷款利息就相当于每天向海里扔进一辆奥迪。

承担轮渡任务的“粤海铁1号”和“粤海铁2号”只设计了三个客舱共630个座位。而客列18节车厢的满员额却有1200人。如果按照交通部客轮船人车分离的规定,将有一半旅客无处可坐。

摆渡场也是制约人车分离的关键。海口火车站与南港火车码头只有短短的1000米,客列的车身全长就有477米。火车从海口站开出,车头到了南港码头,车尾才出站台不远,如果要人车分离,旅客就得在路轨上下车,这支上千人的队伍上下一折腾,没有一两个小时根本上不了船。如果让客运列车先上渡轮再下旅客也行不通,因为渡轮甲板上只有四股各长145米的铁轨,左右两边车厢里的旅客可以勉强下车,中间两股道上的旅客要下来就很困难了。

为什么会出现这一连常人看来都不可思议的设计问题?那些因设计、立项、建设、运营、管理上的缺陷或疏漏造成的巨额国有资产被浪费和被悬搁,又该由谁来埋单?(《方圆》2004年第4期王琳文)

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