面临凤凰卫视等媒体的崛起，中央电视台媒体“大哥大”地位受到冲击，为增强竞争力，央视内部正在进行四项制度改革。
管理制度改革：处级干部定期轮岗
长期在一个部门工作容易形成“山头”主义，滋生腐败，主要体现在用人与财务上，用自己的人，建立个人小金库等。2003年，央视就
人事制度改革：临时工签劳动合同
对制片人的财权、人事权实行规范化管理。各栏目实行经费总额包干制，所有费用在既定额度中使用。制片人不再有私自用人权，不得私自招聘。
为配合人事制度改革，今年央视大幅削减编外人员。截止到5月份，编外人员由7000多名缩减到5400名，到今年6月份，有2000多名临时员工与北京中视劳务派遣中心有限公司签订了劳动合同。实行公司化管理，临时用工年底将彻底解决，这是央视改革的一项重大突破。
财务制度改革：编外员工薪水透明
各栏目实行成本核算制，编外人员工资透明发放。编外人员的工资数额将由栏目上报部门、中心审批，再报央视人事部门审核交财务部发放，由银行代为发放到工资卡中，此项制度也用于发放优秀播音员、主持人特殊津贴。以前，央视以报发票形式发放编外人员工资。这种发放方式为部分管理人员创造了以权谋私的机会。
宣传改革：制播分离末位淘汰
探索制播分离、频道化管理、栏目末位淘汰制等。制播分离意味着社会化办电视，利用社会民营公司制作节目，央视负责节目审查。减少中间环节，提高工作效率，避免人员膨胀。（《京华时报》6.14易东方文）
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