数据显示：中国的集团公司平均寿命7～8岁，成长企业平均寿命只有2岁！
美国《幸福》杂志发布的数据显示，美国中小企业的平均寿命不到7年，大企业的平均寿命不超过40年。硅谷每年都新建不少企业，但真正存活下来的仅有20%。
在日本与欧洲，所有大大小小的公司平均寿命也只有12.5岁。19世纪全球最大
企业短寿，竟然是全球企业共同面对的成长瓶颈！专家和学者发现企业有许多生命体的行为现象，有出生、成长、成熟、衰退、死亡的生命周期等。
企业从衰退到消亡一般要经历盲目、呆滞、错误行动、危机、消亡五个阶段，如果能在前四个阶段中及时采取有效措施，仍可获得生机而重新繁荣。事实上，进入成熟期的企业不是必然要走向衰退的。世界上那些经营上百年的跨国公司已为我们树立了极好的榜样。
研究还发现，企业生存最初的10年被称作是公司的“死婴率”最高阶段。在许多国家，40%的新建公司存活不到10年便中途夭折。
从全球企业的短寿现实中我们发现：关注企业的健康和成长至关重要！这远比单纯地强调创新、重视执行更能决定企业的生死。（《修正力》李儒奇李晓冬葛东升著北京大学出版社2006年1月出版）
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