作为部门主管，该如何应对办公室派别之争？作为普通员工，是不偏不倚，还是倒向哪边？
想明哲保身，却左右为难
行政部门Lily说，实习第一天，老爸老妈这两位过来人就告诫我：千万别拉帮结派，要远离既成事实的每个利益团体，否则是非的
部门两位主管一男一女，不分正副。据说在我们部门锻炼两年后，其中一人将擢升未来的区域总监。这两人性格迥异：女主管是典型的知识分子兼淑女脾气；男的却颇为活泼。两人身边团结了风格截然不同的下属，有些暗暗较劲。我不敢与其中任何一个走得太近。男主管召集活动，我都婉言谢绝；女主管所好也是我的特长，但也不敢和她过多交流。
起初我以为两碗水端得一样平。时间长了却大跌眼镜，发现自己成了全办公室最孤独的家伙――女主管和我除了工作无话可说，男主管有什么活动也不再招呼我。
“十三不靠”，任他人评说
国企员工闲三阁说，老话说，物以类聚，人以群分。单位是人群聚集之场所，看似铁板一块的办公室，或明或暗有若干个小板块。
人为何要抱成团？原因有三：为了维护既得利益；希望有事时有人帮衬；“臭味”相投。
我不喜欢到领导办公室套近乎。所以，遇到提拔或别的好事时，自然不会被视作当然人选。如果有张三在我面前说李四的蜚短流长，我是左耳进右耳出。这样说，并非是真的能超脱三界。电影《笑傲江湖之东方不败》中有句台词：“有人就有恩怨，有恩怨就有江湖。人就是江湖，你怎么退出？”若有人问：“你属于哪一派？”我必笑答：“‘十三不靠’，任他人评说。”
不要争，别好斗
人力资源部门燕萍说，办公室里都有勾心斗角的现象，斗来斗去，结果“两败俱伤”。而那些不喜欢斗的人，可能“鹬蚌相争，渔翁得利”。
我做普通员工时，绝对是“中立人”，从不参与部门内部“小团体”，我有做人原则：首先不要争。对待工作一丝不苟，因为我相信自己的努力，领导终究会看到的。其次别好斗。只要一听到他们说要针对某某人时，我就想办法趁机“逃离”，不是装作去倒茶就是上厕所，我讨厌这样“斗来斗去”的生活。
现在负责人力资源领导工作，在招聘人时，我会挑选那些脾气好，心态端正的人。这样做，是为了把那些可能闹得办公室乌烟瘴气的人拒之门外。
送走“刺头”，保团结
部门主管章章说，在新单位主管一个部门，我很注意维护团结。然而前些时候新来了个女职员，却给我们带来麻烦不断。
此女有才有貌，还是老总的一个亲戚。我们部门年轻女职员多，她一会儿教张三怎么打扮，一会儿批评李四的穿着不合适。时间不长，竟让部门里分成两派：一派甘当粉丝；一派对她厌恶。
起先，我以为这是女人间的鸡毛蒜皮，不予干涉。谁知生活小事也会因为感情的亲疏，而给工作带来影响：她开始越权了，经常在业务上对另一派指手画脚，挑战我的职权和威信不说，整个团队也不得安宁。
我发现，要改变她的性格不可能。最好的办法，就是赶走这个“刺头”，但她有后台。不久，机会来了：一位上司的秘书突然辞职，急需接班人。我趁机把她推荐给上司。她自己蒙在鼓里，也更乐意到上层圈子，还感谢我的推荐呢！
“党代表”，要走好钢丝
财务经理大可说，我接任财务部经理时，就知道这差事不好当。不是指业务，而是人事关系复杂。
照理，我是唯一男性，又是领导，这样的“党代表”身份，在“娘子军”中应该如鱼得水，但实际并不如想象中潇洒。部里有几位出身“高贵”的“公主”。但从去年开始，由于公安局的处长夫人和关系户的闺女为小事闹翻，加上两人都有足够的活动能力，“娘子军”竟然被折腾成两大派，还时不时让我当裁判。
“有势力”女人之间的角力，往往是由于嫉妒、攀比引起的。每当这时，我只能不偏不倚，玩中庸之道，唱唱“是我错”，以平息战火。(《新民晚报》7.8)
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