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晋商文化之解读

2009-02-08 来源:文摘报  我有话说

央视开年大戏《走西口》的热播,使人们又开始关注晋商文化。

提到中国金融鼻祖,首先想到的就是李大全、雷履泰两位山西人。在两位天才大师的推动之下,山西商家不仅凭借智慧积累了巨大财富,创造了经济奇迹,而且他们独创的经营模式,以儒家文化为核心的经营理念,形成了对当时和后世都产生了很大影响力的

精神家园,后人称之为晋商文化。择其要有六:

第一,重商轻文观念。明清两代直至民国前期,晋中百姓的择业观念普遍倾向于重商轻文。在人们的眼光中,读书成名固然好,但那是一条独木桥,一百个学子中有一个能考取功名就不错了,而经商却是一条广阔的路子。所以更多的家庭将最有出息的孩子在十二三岁初识些文字便送到字号学徒,父母最大的期盼是儿子将来凭经商出人头地。当时平遥民间流传一首歌谣:“大儿雷履泰,二儿毛鸿?,三儿不成器,还是个程大培。”其中雷履泰是日升昌票号大掌柜,毛鸿?是二掌柜,程大培是三掌柜。从这首歌谣可看出人们的价值观念和理想取向。

第二,羡富心态。山西商人所从事的是有利于国家,有利于自我,有利于乡亲的大事业,他们所表现出来的集智者强者勇者富者于一身的人格魅力有着极强的感召力。人们以成功的富家为楷模,奋起仿效。

第三,最早创建了自我特色的商业黄埔军校――学徒制。这是一种特殊的德智体全面培训最为有效的方式,不收学费,信用担保,考核极为严格,优胜劣汰自成规则。这种学徒制在票号之前已有积累,票号产生之后更加规范,选拔人才、理论学习、技能培养、实践历练,形成完整的制度,是真正意义上的中国式MBA商学教育。

第四,首创相与制。他们以诚信为纽带,为了最大限度规避风险,创立了战略合作伙伴机制,行业间实行最惠国待遇,是晋商特色的WTO。凭着这种机制的有效运行,晋商保持了百年长盛不衰。

第五,打破垄断,培育竞争机制。日升昌票号在中国金融史上开创了一个崭新时代,连锁分庄形成覆盖全国的金融网,成为全国唯一的汇通天下金融垄断财团。然而雷履泰以未雨绸缪的目光透视到了这样一个危机:没有竞争的垄断,长此以往势必会走向衰萎。那么怎样才能打破这种独家垄断的局面,以保持票号业旺盛的生命力呢?唯一高明的选择是设置竞争对手,具体操作只能是再开一家或几家票号。那么谁可堪担当此任呢?最佳人选便是毛二掌柜。于是雷履泰忍受着被世人误解和后人曲解,导演了一出极为高明的反垄断大戏,以特殊方式“逼”毛鸿?离开日升昌,借助侯百万的财力二次创业,一举创办成功蔚泰厚等五座票号。后来,雷履泰又不失时机创办日新中票号,这样,两大集团七家票号,商海鏖战数十年,在激烈的竞争中都强化了自身,推动了中国票号业大规模发展。咸丰年间票号业扩大到了相邻的祁县和太谷,形成晋商票号业真正意义上的汇通天下大势。

第六,以敬业和诚信为第一要义的晋商精神。

(《深圳特区报》2.2 克强文)

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