开会本是推动工作的方法，现在却弄得领导不高兴、出席者很痛苦，真可以说怨声载道了。
现在的会议五花八门，但领导讲话总是会议高潮。开会，实际上就是办一个“速成班”，由领导担任主讲教师，统一大家的认识，教你一套工作方法。这其中包含的是一种体制性不信任，“上”担心“下”目标不明、方法不当、不能自负其责。
会议本是一种磋商机制，“上”有“上”的主张，“下”有“下”的立场。上与下，都应从会议中有所收获。我们的会议需要改革，要转变会议功能，由目前的领导培训下属转向咨商，这样做的前提当然是体制内的信任。如果我们的会议能调动各级官员开动脑筋，能让下级影响上级决策，起码是下级能被上级倾听，相信人们就不会嫌会多了。
(《中国青年报》3.24 杨于泽文)
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