在英国，有2/3的企业正在调整工作模式。英国电信集团准备通过一项“减薪换长假”计划以渡难关；英国航空公司向员工发出电子邮件，希望他们充当“志愿者”，或无偿为公司工作1周至4周，或干脆无薪休假；会计师事务所毕马威也恳请员工减薪休假。
自金融危机爆发以来，各国先是经历了“裁员潮”、“降薪潮”，现在
到来的似乎是“放假潮”。降薪、放假，或是其他一些变通工作模式的做法，本质上都属于“工作分享”的范畴。“工作分享”是为了降低非自愿失业的程度，在劳动力之间进行的工作重新分配。这种模式由于有挽救工作岗位、激励员工发展、促进工作生活平衡等积极作用，在欧美发达国家普遍存在，避免了更大规模失业的发生。
这次经济危机中，欧美发达国家高度重视并普遍开展了“工作分享”计划，将稳定就业的成本合理地分散在个人、企业和政府三者间，以免激化失业人员与在岗人员、员工与企业、个人与政府之间的矛盾，同时也缓和了企业与政府在稳定就业上的分歧，使劳资关系更为缓和。
（《人民日报》7.17 曾湘泉 巫强文)
