疯狂的外资
从新中国成立之初拥有1万多家“中华老字号”企业，到如今仅剩千余家，“中华老字号”传承至今历经坎坷。自上世纪90年
一些外资公司或基金在华并购的基本要求是三个“必须”：必须绝对控股、必须是行业龙头企业，预期收益必须超过15％。于是我们看到，本来占有国内近20%市场份额的“美加净”，与外资几经分离后，仅剩3亿元的规模；德国美洁时公司让“活力28”品牌1.84亿元广告费一文不值，“活力28、沙市日化”这个朗朗上口的品牌传播语早已消失在人们的记忆中……
老字号的难言之隐
“中华老字号”发展受制约，最重要的原因是资金和管理机制。自公私合营后，对市场的敏锐嗅觉，很多民营经济的老字号已经跟不上。IBF国际品牌联盟中国区首席品牌官梁中国表示，引入外资、改变股权结构，成为“中华老字号”不得已而为之的选择。
商务部“外资一律退出中华老字号”的说法，无疑也让“中华老字号”面临两难抉择。如果外资撤出，一些已经被收购的老字号，就要在放弃老字号招牌和违约结束合资之间做出决策。
外资会放弃吗
梁中国认为，规则的制定者应该将老字号看作市场经济中的一员，是能够对自身未来发展做出成熟判断的“大孩子”，而不是要其生存在被保护的羽翼之下，成为不能与陌生人说话的“小孩子”。
老字号对市场规则的学习，有很多途径，外来资本引入也仅仅是一种模式，本质上还是取决于品牌自身对于规则的理解和践行。外资不会因此而放弃对中国市场的重视，还会想方设法迂回进入自主品牌和老字号。
（《国际先驱导报》11.16 黄琦 宋媛文）
