六成小剧场亏损
自从郭德纲带火了小剧场，从周一到周日，北京城里每天都有相声大会。
目前京城20多档小剧场中，只有“德云社”、“挚友”、“嘻哈包袱铺”等少数几家盈利，而徐德亮等因背后有资金支持，虽然亏损，尚能维持。“宏春社”等勉强持平，剩下60%的小剧
为何小剧场多亏损？业内人士郑雪涛认为，主要是行业中有规矩：门票不能超过20元。按当时情况，这个规矩并不低，可这么多年过去了，相声的门票一直没动。园子里卖不出60张票，肯定亏损。
事实上，“德云社”、“挚友”等私下已经换了规矩，据张伯鑫说，目前“挚友”的门票已能卖到180元，散座也能卖100元。但这是它加入“德云联盟”以后才有的事，对于其他小剧场来说，规矩依然存在。
商业因素加速裂变
大多数相声演员靠两种渠道谋生：一是“商演”，二是给婚庆公司当司仪。靠园子博知名度，靠“商演”和当司仪挣钱。那么，为什么艺人不能靠园子赚钱呢？“不可能，因为做到一半，裂变就会出现。”曾一手创造当年“挚友”辉煌的张伯鑫说。
“相声演员特别容易分手，因为他们独立性太强。”郑雪涛说。
“为什么人家‘德云社’能火？人家总经理钟朝晖是职业经理人，其他小剧场，谁能做得到？”目前北京能同时开4场相声大会的，只有“德云社”一家，太多的小剧场，只能停留在游击队的水平。裂变来，裂变去，规模越来越小，操作手法近似，竞争逐渐激烈。张伯鑫表示，“相声业正面临着一次洗牌，很多人会被淘汰。”
(《北京晨报》11.23 陈辉文)
