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《文摘报》
2011-08-08 来源:文摘报   查看评论 进入光明网BBS 手机看新闻

    离港公干:订定明确不得僭越

    作为香港特别行政区行政长官,曾荫权的外访开支显得有点“寒酸”:2007年11月底至2010年10月,三年外访40余次,支出仅有98.7(港元,下同)万,其中6次当天往返,包括赴上海世博会“香港活动周”开幕活动;自掏腰包,利用度假机会参加公务活动,支出交通费18600多港币,更注明“机票自理,行政长官赴美休假期间顺道出席活动”……

    行政长官办公室新闻主任林炳权先生介绍,行政长官之外,高官离港公差依例而行。依照政府规例,公务员事务局等12个决策局局长(属于问责官员,不是公务员)和行政长官办公室主任(及其配偶)在内的高官离港公干,将获发放膳宿津贴,津贴率和形式与普通公务员完全相同,更特别强调,若在对外事务礼节上“需由配偶陪同前往”,高官配偶才可乘坐同等舱位,费用才由政府支付。

    问责官员之外,《公务员事务规例》对于16万各级别公务员出差标准有明确订定,不得僭越。公费补支细化到航班舱位。问责官员及高级公务员,首长级薪级表第四点或以上薪点(意即每个局“常任副秘书长”以上,约等同于局长助理)的官员,全港约有300多人,可获商务客位机票,其它各级别的公务员仅能配备经济客位机票。只有在特定情况下,比如飞行时间超过9小时或5日内须乘搭飞机不少于3次,才可经部门首长批准,将当事人“升级”至商务舱。

    人民币2261元、2451元和1484元,这是公务员分别前往北京、上海和成都公干的每日膳宿津贴标准。离港公务员根据目的地实际情况,享受不等额的津贴,住宿、膳食、洗衣、一般应酬、交通、零用杂费等,一律由公务员领取的膳宿津贴中自行支付。

    公务员事务局发言人指出,市民很多时候会根据“适度和保守”的原则来评价公共机构的敏感开支,政府审计署、廉政公署会密切跟进违规事件,媒体报道有如“漫天飞雪”,违规代价之大,有效控制了个人贪欲的“泛滥”。

    公务酬酢:一设限二申报

    5月4日获赠一件摆设,12日获赠一本书,16日获赠一幅书法……行政长官每月收受的公务礼品,都公布在政府网站上。今年5月,曾荫权获赠估值超过400港元标准的礼品有9件,已全部上网供公众查询。

    在香港,公务员因公职关系,或以公职身份出席某一场合而获得的礼物,均视为向该员所属的部门提供的利益。公务员可保留因其公职关系而获赠送的下列礼物:获赠送的礼物价值不超过50港元或实职薪金的0.1%(以较高者为准);礼物刻上该公务员的姓名;该员是以嘉宾身份出席正式活动时获赠的,而该礼物价值不超过400港元。

    公务员虽可私人保留这类物品,但他仍须填写申报表,供部门存档。而超过1000港元以上的物品一般不准许私人保留。

    宴请更在严管之下。根据政府规例,公务午宴及晚宴每次的开支上限分别为每人350元及450元。特区财政司长曾俊华宴请宾客,多以家常小菜奉客,并无特别菜式,更没有“几菜几汤”规定,一般都以节省、切合需要为原则。

    即使当事人离港在外,把酒言欢亦须遵照程序严格执行。公干期间“吃请”,公务人员须提前申报,获批后才可出席,回港后及时补办手续。宴请之外,“卡拉OK”等娱乐场所,则完全禁足。

    中环海港政府大楼海事处苏平治的办公室里,放着一个三层酒柜,内有不同年份的红酒8瓶,他说这些酒都是自掏腰包用以接待的。部门需要宴请的时候,多数时候公务员都会自带酒,且还会跟熟悉的饭店商量,尽最大可能节省开支。

    严管公车:专车仅有20余部

    在香港,公车管理公开而透明。

    香港现有公务员16.5万人,其中首长级公务员1280多人。不限用途的公务汽车,只配给行政长官、各司长、终审法院首席法官及各决策局局长,数量仅有20多部。还有1300部是小型客车,供各部门人员执行公务时使用。

    每部政府车辆都备有行车记录簿,记录数据包括车程、时间、公里数、地点和目的地。部门管理人员随时查阅行车记录簿的行车记录,以防止公车私用。

    特区财政司司长新闻秘书王永杰说,自己因公事需要使用政府车辆,需遵循下列程序:预先填妥表格,提出申请,负责单位在有车辆可供调配时,安排政府车辆接载。

    就职入境处的梁先生,按照特区规定的公务员薪级,已达35点(总薪级表分0~49共50级),月薪超过5万港元,属“高级公务员”级别。他工作在湾仔,家住新界荃湾,每日上下班往返20公里。每天早晨,他驾私家车抵达离家最近的地铁站,将车泊于附近小区停车场,转乘地铁到港岛上班,因公使用公车则依照程序申请。

    在香港,政策透明度也体现在车辆牌照上。一般政府车辆(除消防处车辆外)均以“AM”开头,行政长官和各司局长车牌,更是路人皆知。公车私用一旦发现,即时揭发,每一个市民都是监督员。

    香港管理“三公”的成功经验是什么?公务员内部管理文件,动辄超过1000页,想得到的细节问题和“意外”情况都一一列出,因而可操作性强,没有弹性空间。对于中国社会中传统“人情”,例如礼物、折扣、贷款、服务及其他恩惠,公务员“不应”欠下,这一点已在香港公务员政策文件中“三令五申”。最后也是最重要的,由于公务员拥有普通市民所没有的权力和影响力,所以如果违反法例规定,所受到的惩处要比一般市民重。

    (《人民日报》7.29  李海元)

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