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陈家顺(左二)向四达工具信息员了解情况
2007年至今，云南沾益县人保局副局长陈家顺先后5次“潜伏”在义乌和扬州的企业，考察了180多家招工单位。“跟着陈家顺，打工真顺心”，是老百姓对这位“卧底”局长的衷心褒奖。
为何去“卧底”？
到企业“卧底”是被逼出来的。
2007年春节后，县里决定在浙江义乌设立劳务工作站，我被任命为站长。带第一批303名务工人员去义乌当天，县里还举办了声势浩大的出征仪式。可没想到，不满一个月，就出问题了。主要是去之前县里、乡里的干部跟老百姓描述的和他们在义乌感受的不一样。结果，那一批务工人员返乡率达70%。他们返乡，不仅给个人造成经济损失，还给准备要外出务工的其他人传递了消极信号。
我想，政府派我去义乌，我就不是代表我个人，我不能把这事办砸了，得让政府的说法和老百姓的感受能够对接，既要对得起政府、百姓，也要对得起自己的饭碗和良心。为了稳妥，我就以一个农民工的身份进企业，把情况摸清楚了再介绍乡亲们去打工。
第一次“卧底”是2007年7月去义乌的一家饰品厂。我在义乌的人力资源市场看到招工简章就电话联系，然后就进去了。
我在饰品厂的工作是串珠子，年龄大了，手脚慢，管理人员问我要不要换一下工作，我说不怕。但是，真的坐在那儿一整天，串12个小时珠子，还是特别累，腰酸背痛，没几天脚也坐肿了。但我必须坚持，因为一个月发一次工资，干不满一个月，我就不知道企业会不会按时发钱，会不会克扣。而且一般也要一个月才能把企业的情况搞清楚，如果进去干个三五天就出来，那就相当于白干了。
其实最辛苦的，应该是后来在华统养殖中心当饲养员。我有400多度近视，戴着眼镜看上去太斯文了，容易让人怀疑，我就把眼镜摘掉了。
当时，我负责照看病猪栏。我没养过猪，刚开始，觉得工作量挺大的，早上起来要打扫猪舍，然后用水冲，还要拉饲料，早、中、晚各一次，特别累，而且气味难闻，头两天连饭也吃不下去。好在挺过一个星期后就习惯了。
“卧底”考察啥
我在企业“卧底”，首先是体验它的工作环境。比如第一家饰品厂，我待了一个月，觉得管理上比较苛刻，工作时间也比较长。正常情况下每天要干12个小时，遇到赶货，就得十三四个小时，甚至15个小时，这就不是很理想。
生活条件也是我考察的重点。在华统养殖中心，四个人住一个房间，每人一张单人床，虽然简陋点，不过也算可以了。吃的方面呢，我每天把米淘好，放到饭盒里送到蒸汽室，下班以后饭就蒸好了，食堂可以打菜。
后来我发现，打工的人中，夫妻占了很大比重。他们子女的上学问题如何解决呢？2010年9月，我又以一个老师的身份，应聘到一家农民工子弟学校去了。我以前当过老师，有教师资格证。那一个月，我教一年级，同时观察学校是怎么对待学生的，老师如何进行管理，教学质量和教学态度如何。
“卧底”之后，对企业的真实情况掌握得比较全面了，工作起来也更有针对性。
比如第一家饰品厂，我把这家企业的用工信息回传局里，并在企业的宣传材料上特别注明了，比如吃，一个月要扣多少钱；住，水电费大概是多少。这样，县、乡、村的干部再去群众中作动员时，就可以按我标注的去讲，能让老百姓更清楚明白。
对那些各方面条件比较好的企业，我就敢拍着胸脯介绍更多人去工作。比如义乌的另一家饰品厂，我“卧底”一个月后就介绍了22个老乡过去。还有那家农民工子弟学校，我当时就安排了5个农民工子女进去。我跟他们讲，这学校我呆过了，放心。
（陈家顺口述 胡洪江整理）
(《人民日报》2.20)
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