我把民营企业比作不用喂养自下蛋的“野鸡”，提了一些关于“野鸡”的奇谈怪论。
原野上的野鸡，只要不撒“六六六粉”、不喷“敌敌畏”，只要不放老鹰追，不用猎枪打，它就能靠草籽、小虫果腹，沐风浴雨，筋骨强健。中国优秀的民营企业是一群下蛋的鸡，而且是一群产蛋率很高的“野鸡”。政府政策宽松、保护扶植是最好的投资。
中国的“野鸡”经历了一个非常微妙的发展过程。它既有“家鸡”们难以比拟的优势，又有许多自己无法克服的劣势；它充满活力，又极其脆弱，它的兴衰存亡，在很大程度上取决于国家制定的政策，甚至取决于某一级官员，或者它所处的环境，而不仅仅取决于它的经营。
在改革开放之初，做一只“野鸡”，需要足够的勇气。一个无序的市场可能带来超前的利润，也可能带来灭顶之灾。在一个还没有圈定比赛场地，没有制定好游戏规则的赛场，你既可以任意驰骋，也可能被一通乱打。
十几年来，真正让政府头疼的还是“家鸡”，搭进许多粮食，按时打预防针、灌保健药仍难保死活。而“野鸡”们倒大部分顽强地生存下来，其中还有不少营造起实力强大的“野鸡王国”，由“允许存在”到“鼓励发展”，由“有益补充”到“重要组成部分”，江泽民总书记“七一”讲话中，敞开党的大门，非公有经济人士可以入党，这更是具有里程碑意义的转变。当然，“野鸡”队伍的日益壮大并不排除个别“野鸡”惨遭淘汰的命运，正是优胜劣汰的自然法保证了“野鸡”群体的生机，也逐渐改变了它们在人们心目中的形象和在社会上的地位。“野鸡们”应该充分认识到，没有党的富民政策，没有安定团结的环境，就没有自己的今天。
“蘑菇炖小鸡”，餐桌上常常少不了这道菜。
不下蛋的鸡也养着、喂着，不杀、不吃，日常生活中，没人干这样的傻事，可在经济领域中，我们却常常犯这样的错误。
有生有死，是自然界的正常现象，也是企业界的必然规律。中国企业的平均寿命只有7～8岁，民营企业的寿命只有2.9岁。国外跨国公司的平均寿命为11～12岁，世界1000强的平均寿命也只有30岁，日本企业能维持30年的还不到5％。数字是枯燥的，现实是残酷的。在“入世”来临之际，我们更应该面对这个现实，更应该尊重这个规律。
该死的死不了，该活的肯定活不好。粮食、鸡舍是有限的，喂着一大群不下蛋的鸡，必然要跟下蛋的鸡争食儿，而且，越不下蛋的鸡越爱捣蛋；资源、资金也是有限的，靠银行输血让一些不死不活的企业继续生产亏损，必然导致有生命力的企业的贫血，而且，越没有效益的企业，越给国家添乱。
早死有早死的好处。不下蛋的鸡，趁肉嫩的时候宰了，还可以炖肉吃，熬汤喝。等老了再宰，白多糟蹋了粮食，肉也蒸不熟、煮不烂了。企业也是这样，设备、人员还可以的时候，还有人接手，还能重新焕发生机，等到烂透了再死，其对社会的危害大于死鸡。
死是必然的，但任何生物都不想死。作为鸡，决定生死的权力，不在主人而在自己，不下蛋了就该挨刀了；作为企业，决定生死的权力不在政府而在市场，没有效益就该关门了。
关在笼子里的鸡，主人得操心受累喂它；撒在野地里的鸡，就甭费心。过去，咱政府就像个吃斋念佛的养鸡老太太，整天忙活着喂鸡，一个都舍不得宰；咱国家就像个慈祥的母亲，对企业手心手背都是娘的心头肉，一个都舍不得丢。结果，喂了一大群只糟蹋粮食不下蛋的废物鸡，养了一大批只浪费资源不出效益的亏损企业。心是好心，但违背了自然规律，违背了经济规律。
经济的繁荣，战略的成功，有时不是靠做什么，而是靠不做什么取得的。这就好比下象棋，制定了“马走日，象走田”的总规则就行了，不要去管谁的输赢。鸡总是要死的，但人并未因此而缺鸡蛋吃；企业总是要死的，但社会不会因此而缺少财富。在优胜劣汰的自然法则面前，一些企业的走向死亡，就是社会肌体的走向新生。
在跨世纪的门坎儿和“入世”的门口上，面对着全新的一切，“野鸡们”是否应该愣一下神儿，静下心权衡一下“入世”的利与弊，掂量一下自己的生与死。民营企业的第二次创业中，不能代表先进文化和先进生产力的企业大多要被淘汰。
眼疾嘴快，抢抓机遇 从利的方面看，真正千载难逢的机会来了。篱笆拆了，夹子撤了，大门开了，田野宽了，虫子多了。“家鸡”、“野鸡”、“洋鸡”，同在一条起跑线上起跑，共在一个地球村里刨食儿。市场经济的最高法则是公平，市场驱动的最大活力是竞争。成也自己，败也自己，成败皆自己；成也市场，败也市场，成败皆市场。在机遇面前，人人平等；在虫子面前，鸡鸡平等，谁逮着就是谁的。“野鸡们”应该同唱一个调儿：抓住机遇，发展自己。
磨爪丰翼，提升素质 大江东去，成绩成历史；大浪淘沙，“入世”要淘“鸡”。“入世”等于“洋鸡来啦”?没有了政策扶持，没有了条子关照，没有了关系保护，“洋鸡”嘴尖爪利，来势凶猛，那些病“鸡”、懒“鸡”、傻“鸡”、政策“鸡”、泡沫“鸡”、愣头“鸡”，如果不尽快提高素质和能力，恐怕小命难保。民营企业家的素质，制约了民营企业家自身和民营经济的发展，如何让财富与境界一起升华？如何保证民营经济的可持续健康发展？如何真正体现先富带后富？这是迫切需要解答的问题。只有不断地学习先进的科学技术和管理方式，企业才能在激烈的竞争中生存和发展，只有生存和发展，才能成为先进生产力的代表。
提高素质要从思想状态、价值观念、经营理念、用人机制、分配机制等全方位树立和落实市场意识。另外，还要因“鸡”制宜，准确定位，讲究策略。进攻是最好的防守，你到咱地里刨虫，我到你老家刨食，俺一个抢不过你，联起手你就不是个儿了。不是“洋鸡”太厉害，而是我们太废物；不是市场无情，而是我们无能。有了这样的心态，什么样的“鸡”都能对付。
遵守“双规”，避免出局 鸡如果糟蹋庄稼，没有不挨揍的。中国特色的“野鸡”“入世”后，必须遵守“双规”：一是要遵守国际国内的商规，要学习和遵守世贸组织关于开放市场、知识产权与法制、透明政策、对不公平贸易的投诉和上诉等规则，否则，难免要吃亏上当和被淘汰出局；二是要遵守党纪国法。不能挣不义之财，也不能有俩钱就无法无天。要紧密团结在以江总书记为首的党中央周围，高举一面旗：小平理论；同喊一个口号：发展是硬道理，发展起来才是道理。
国力的较量在于经济，经济的较量在于企业，企业的较量在于效益。作为“重要组成部分”的“野鸡们”，无论是为了自己的利益，还是为了回报国家，都应该多产金蛋。规模诚可贵，效益价更高，不求大而全，要求强而精，稳中要求进，进中要求好，好中再求快。市场经济不相信眼泪，也不相信“玄乎套”，战场以成败论英雄，市场以效益定生死。无论什么猫，逮住老鼠就是好猫；无论什么鸡，能下金蛋就是好鸡！
“野鸡们”最大的责任就是为国家多缴纳税收，为社会多创造财富，为人们多提供就业机会，就是让职工过上一天更比一天强的好日子。
企业是一种物化的感情，这种感情从家庭、家乡推及整个国家、民族。开始，我奋斗的动力是为了让亲人过上好日子，后来，是为了报答父老乡亲，再后来，开始回报社会、回报党的富民政策。留着钱没用，把钱用在有意义的地方，做几件自己想做的事，也就心安理得了。一百万以下是自己的钱，再多了，就是社会的了。私有到一定程度，重新又形成“公”的意识。从这个角度认识问题，民营企业是可以体现人民共同利益的。
我常常算这样一笔账：如果全国每个自然村都有一只真正能够为国家下金蛋的“野鸡”，我们的经济和社会局面，将会有一个多大的改观啊。
（摘自《野鸡论》，中国城市出版社2001年9月版，定价：15.00元。社址：北京朝阳区和平里西街21号，邮编：100013）
