2003年12月22日，经中央有关部门批准，中国作家出版集团正式挂牌成立。这是迄今为止国内获准成立的第一家大型专业性文学出版集团，由中国作家协会所属作家出版社、《文艺报》、《人民文学》、《诗刊》、《民族文学》、《中国作家》、《小说选刊》、《作家文摘》、《中国校园文学》、《环球企业家》以及中国作家网站等11家单位组成。集团党委书记兼管委会主任张胜友在接受采访时明确表示，成立集团更有利于资源的整合与优势互补，是以做大做强为目的。集团采用规模化经营、优势互补，力争有更强的市场竞争力，取得更佳的社会效益与经济效益。
单一的出版社变成集团固然能在市场竞争中创出更大效益，但关键是挂牌后，如何遵循市场规律，在市场竞争中提升自己的实力和品牌，真正达到做强做大的目的。
面对记者的疑虑，张胜友说，我们自身有几个特点：首先，我们是专业性很强的国家级的大型文学出版集团，11家成员单位几乎都在中国文坛占据重要的地位，在中国文化界发挥着很好的导向作用。可以说一直在引领中国文学潮流，有很大的影响力和示范性。其次，在商品经济大潮的冲击下，文学走向边缘化，老品牌的文学报刊社计划经济体制痕迹比较浓厚，经营不景气，有些文学报刊的经营陷入了困境，这是不争的事实。但并不是我们这个社会不需要文学。我们的作家、文学报刊社要面对这种变化着的社会生活来创作出版文学作品，来办好报刊。第三，纯文学报刊拥有的文化资源比较单一，从市场经济发达国家可以得到启示，如果孤立地让一家纯文学期刊走向市场，参与市场竞争是不太现实的，因为它很难形成产业链。但把它组合起来，进行资源整合，进行市场细分，进行立体开发与深度开发，就可以重塑和提升每一个成员单位的文学品牌。张胜友说，集团将利用品牌优势对外扩张，组建影视公司、广告公司、发行公司、印务公司，还要抓住机遇，对外兼并一些文化、时尚、生活、旅游类报刊，寻找新的经济增长点。张胜友透露，他们积极申请创办一份《长篇小说选刊》，这样既有《小说选刊》又有《长篇小说选刊》，形成体系。另外，他们正筹办“中国小说节”，以后还想办“中国散文节”，影视公司也已经在组建中。
提到老品牌《文艺报》，张胜友说它既是发挥权威作用的报纸，又要引领文学潮流，对重要文学作品要发出自己的声音。而新兴媒体中国作家网，则以快速沟通互动取胜。张胜友强调集团成立后，既要让每一位员工充分释放自身能量、实现自身价值，又要提升集团的整体优势，不断解放和发展文学生产力，最终实现多出精品、多出人才，繁荣和发展社会主义文学事业的目标。
上海文艺出版总社：10个品牌工程为目标
2004年1月8日，筹建中的上海文艺出版总社在北京图书订货会首次整体亮相。上海文艺出版总社由上海文艺出版社、上海书画出版社、上海人民美术出版社、上海画报出版社、百家出版社、上海文化出版社、上海音乐出版社、上海文艺音像出版社8家出版社组成，在文学艺术等出版领域具有雄厚的专业实力和广泛的社会影响，培育并造就了一批久负盛名的图书品牌。据上海市新闻出版局副局长、上海文艺出版总社筹备工作小组组长杨益萍介绍，筹建中的上海文艺出版总社将以上述8个出版社为基础，进行专业出版集团发展新路的探索，形成一个书、报、刊共同发展的良好平台。除了拥有8家出版社，上海文艺出版总社还拥有包括若干知名品牌在内的30家报纸期刊，拥有朵云轩这样具有百年历史的品牌企业，拥有年销售4亿元、年利润6000万元的经济规模。特别是在文学艺术出版领域具有雄厚的专业实力和广泛的社会影响，在以小说为主的原创文学，以文艺理论、美术理论、音乐理论为主的学术著作，大型中外美术巨著和各类画册，面向大众的声乐、器乐出版物，图文结合、高品位、大众化图书，新观念文化发展书系，实用类图书和成人学习教材，中外一流设计类图书，连环画等方面均具有强劲的实力。
据透露，上海文艺出版总社的发展目标是通过现有出版资源的整合，不断提高文化创造力，增强文化影响力，建成一个以文学艺术出版物为主要特色的专业化、集团化、走内涵式发展道路的全新的出版机构。通过“裂变”，划小核算单位，激活机体细胞，增强所属机构的活力。全力打造名牌出版社、名牌杂志社、名牌报社。上海文艺出版总社发展的目标是：通过3年的努力，创建10个以上骨干性的品牌工程。
吉林出版集团：母子公司体制明责权
经中宣部、国家新闻出版总署批准，作为全国7个出版改革试点单位之一的吉林出版集团于2003年12月12日正式挂牌成立。吉林出版集团的组建模式很有讲头：实行政企分开、政资分开、政事分开、管办分离。近5年来，吉林出版业的利润连续以25％的速度增长，图书市场占有率居于全国前列，特别是美术类图书、法律类图书、教辅类图书已经形成品牌，形成了吉版图书的特色，这为实现更大的跨越式发展奠定了坚实的基础。
据记者了解，吉林出版集团实行母子公司体制，母公司为原吉林省新闻出版局本级资产（扣除分离时新闻出版局留用的资产）与吉林人民出版社资产合并、重组后组建的吉林出版集团有限责任公司，将原局属吉林科技出版社、吉林教育出版社、吉林美术出版社、北方妇女儿童出版社、吉林文史出版社、吉林摄影出版社、时代文艺出版社、吉林音像出版社、吉林电子出版社、吉林画报社、就业时报社、《幽默与笑话》杂志社、长春新华印刷厂、吉林省新闻出版物资供应站划归吉林出版集团，作为集团拥有独立法人地位的全资子公司。在资本运营上，集团按照现代企业制度的要求，做到了省政府与集团母公司，母公司与子公司间的产权明晰、权责明确，通过各种规章制度建立完善母子公司间的科学管理体系，形成科学管理。母公司依据投资额度对子公司及其投资企业行使出资人权利，对省政府投入的资产做到保值增值，并以投资额度为限对被投资企业承担有限责任，体现的是出资人与被投资企业之间的关系，不是领导与被领导的关系，母公司对子公司拥有资产的收益权、人事的任用权和重大事项的决策权。
几家新出版集团的频频亮相，已成为业内瞩目的焦点之一。这之后的路肯定充满曲折，但更充满机遇和希望。
