“最难管的就是人”，很多老板都无奈地感慨道。其实，难就难在一个“管”字上——谁管，管谁，这个关系有些微妙。老板管员工，本是天经地义，但“鞭子在手，抽在人身”，抽的人煞费力气，被抽的人不情不愿。一个使劲抽，一个拼命躲，难免成为矛盾。
《谁动了你的奶酪》因为道出了人们对变化的恐慌并激发出应对的勇气而销量百万；《致加西亚的信》数登图书销售排行榜首，得益于为无数企业教育员工服从管理、努力工作提供了模版；《为自己经营》一上市就受到众人尤其是老板们的关注，奥秘是在员工和老板中间完成了一个神奇的转换——把老板手中的鞭子送到员工手中、心里，让他们心甘情愿地抽自己！
此书通过独特的角度、生动的语言和精彩的实例，逐步引导员工把自己看做是一家公司，把为公司和老板打工当做为自己经营，把工作当做自己的事业来尽心完成。针对如何经营自己，此书帮助员工梳理了清晰的思路：从明确自己的定位、认清自己适合做什么，进而发现、培养、经营自己的长处，然后有效的管理自己，让自己具备最大价值等等，每个部分都能让员工有顿悟之感。值得一提的是，此书还帮助员工意识到应把自己的老板当做顾客，一切以顾客为中心、从顾客的需求出发，并把为顾客创造价值、赢得顾客的心作为自己努力的目标；另外，它还让员工发现了自身的赢利和为顾客（老板）服务密切相连，只有顾客赢，自己才会赢，想多赢利，一定要多付出……
全新的观点和与众不同的视角，相信读过此书，员工的收获一定不小。不过，最大的受益者是谁——为管理员工而费尽心思的老板们！
老板们不但能通过此书激发员工的内动力，让他们自己管理自己、主动为公司卖力，更能因自己被当做尊贵的顾客而享受顶级待遇！从此刻起，众多老板再也不用对员工边哄捧边抽打着，把“如何激发他们最大潜能”、“如何调动其积极性”当成最伤脑筋的事；再也不用害怕因为鞭子抽得太狠，惹得人家不努力干活反而把精力放在如何对付自己上……
让员工主动抽自己——这就是此书的妙处！
精明的老板最会算账：成本——一本书，预期的回报——省下为笼络员工而不得不提高的部分薪金，减少不必要的人力资源投入，管理成本不知降低多少……
是否真的如此划算，读过便知。
《为自己经营》 机械工业出版社15.80元
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