《狼道》哈尔滨出版社定价：16.80元
《狼图腾》一书的出版，再次引起了人们对“狼族精神”的高度关注和强烈兴趣。一时间，茶余饭后，关于“狼”和“狼群”以及“
如果把发达国家跨国企业进军中国市场的行为形象地称作“狼来了”，那么，中国加入WTO之后，就是在主动地“引狼入室”。此时，中国只有两种选择，要么做“羊”，被“狼”吃掉；要么做“狼”，自强不息、奋斗不止，“与狼共舞”。
事实上，我国经济管理领域的“与狼为舞必先为狼”的口号，是海尔集团首席执行官张瑞敏先生率先提出的。从1990年的战略转变，到跻身全球500强宏伟目标的实现，海尔集团一直在以狼的顽强精神和团队合作意识为榜样，提高着自身的国际竞争力，练就着锋利的牙齿、快速的奔跑能力、十足的耐性、出众的策略、顽强的毅力、不屈的精神，以及几分勇敢和凶猛。也正是这种“狼企”文化造就了海尔成功的国际化之路。可以说，没有企业文化中的“狼性”，就没有今天的海尔。
在海尔的流程再造中，运用了“有序的非平衡结构”的理论，对原有的组织结构进行了一场摧毁性的“革命”，这与狼的自断伤腿的做法如出一辙。另外，海尔集团进军欧美国家时，采取的策略是纵队战略和选择单个产品的各个击破。此种战略与狼的狩猎战略不谋而合―――当狼群为追捕猎物而穿越辽阔大地、横越广漠雪地时，最常使用的队形是“单一纵队”，也就是一匹狼紧接着另一匹狼的一长列队伍。狼群里单一纵队的第一匹狼，往往扮演着开路先锋的角色。它会消耗极大的体能，推开眼前柔软无边的雪堆，以方便接着通过的狼节省体力。当纵队的第一匹狼疲惫之后，它会移往队伍旁边，并让下一匹狼担任开路先锋的任务。如此，不断替换的开路先锋，让狼群的捕猎队伍成员，能够在耗费最少体能的状况下，保留体力以应付即将面对的狩猎挑战。
像这样充满着智慧和团队合作精神的狼的故事，在哈尔滨出版社出版的《狼道》一书中不胜枚举：作者特尔瑞博士利用其多年接触群众的经验、扎实的心理学背景、对自然生态的了解，借助生活化的实例、寓言、谚语，以大自然的挑战者狼为媒介，总结出了绝不仅仅适用于经济领域的，而是适用于人类社会生活诸种领域的，甚至可以说，是适合于任何环境的自然法则：关于团队合作、关于耐性、关于异中求同、关于态度、关于挫败、关于沟通、关于忠诚、关于改变，等等。全书未见丝毫艰涩深奥的抽象理论，取而代之的，是作者的亲身经验与智慧结晶，同样也是狼族万年以来，生存于残酷的自然环境之中所累积的经验与智慧成果。而“尊重所有的生灵，天地万物；每个有生命的个体，都值得我们尊重、疼惜。”的呼吁，则从更广阔的层面上体现了作者书写该书的“苦心孤诣”。
众所周知，狼在我们这个星球上的流浪已经超过100万年的时间了。它们曾经历了人类的捕猎、毒杀和陷阱―――甚至是用威力强大的武器从飞机或直升机上的射杀。
可喜的是，像《狼道》的作者特尔瑞一样，人类正逐步开始着对于自身的残杀行为的重新审视，逐步开始着对于狼的帮助和保护行动。也正是在这些“人道”的行为中，人类却逐步体味到了“狼道”―――狼族存继的根本―――合作、交流、忠诚和坚忍。而这些，恰恰是为了个体利益各自为战、尔虞我诈的人类，所迫切需要学习的最基本的也是最重要的“生存之道”！
