日前，一份研究报告认为，当前我们人事管理工作中的“职务能上不能下”等诸多现象的产生，源于“负激励制度”执行不力。
报告认为，现在我们在人事管理“负激励”的措施上过于宽松。如，职务只能上不能下，工资只能增不能减，年度考核只有优秀、称职，没有或极少数不称职。结果是考核流于形式，奖金成了变
相补贴，干部不出大问题就可以“终身”任职。最终导致整个集体缺乏激情与活力，创造性和积极性不高。要打破这种局面，就需要强化“负激励”。一是“引咎辞职”；二是“末位淘汰”；三是“弹劾制”；四是“调整不称职、不胜任干部的力度”等等。通过“负激励”，充分调动人才的积极性和创造性。（《组织人事报》6．21）
