“博士生做学术研究交流非常重要，脱离生活是学术研究的大忌，应当多交流，不仅在学校内部，而且应当在校与校之间，我们举办这个论坛就是想在校际之间搭建一个博士生学术交流的平台，一个空间，实现学术上的互通。这件事值得去做，关键是没有人去做。”中国人民大学研究生会博士生部部长李岚在回答记者关于举办这次论坛的初衷时这样说。
北京高校林立，各校也不乏优秀的博士生，可是博士生校际论坛何以就在中国人民大学首先出现，并且一出现就初具规模了呢？开展校际博士生论坛这一创意起初是在人民大学研究生会的一次会议上提出的，它的提出恰恰应和了“全民重教，文化兴国”时代潮流，也与人大自身的发展有着密切的联系。中国人民大学作为中国著名的以哲学社会科学为主要发展方向的高等学府，具有雄厚的师资力量和良好的学术氛围，而在此之前，中国人民大学已经成功地举办了两届中国人文科学论坛，这一论坛在全国学术界有广泛影响，在人大形成了良好的学术讨论环境，并为人大举办博士生论坛提供了经验。
博士生作为专业学术研究的重要群体，他们早已不满足于“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”的传统学习模式，对于学术的交流与互动当然也不愿只局限于本校，博士生们非常希望通过校际博士生论坛能为他们提供一个更为广阔的交流学术思想、进行学术争鸣的舞台，能够通过交流更好地关注社会发展，紧跟时代步伐。
“万通地产首届北京高校博士生论坛”无疑为学有所长的博士生们提供了极好的机会，这是一次尝试，同时也是一个开始。各校博士生论坛的举办虽由来已久，但北京各高校博士生走出校门，进行校际交流尚属首次。此次论坛的举办为北京高校的博士生交流提供了一个平台，也为今后高校博士生、硕士生进行更为广泛的学术交流与合作起到一定的示范作用。
校际博士生论坛带来的互动与交流不仅仅局限于学生的交流，它本身所具有的学术价值对于博士生本人和社会的发展都具有相互促进作用。校际博士生论坛以理论前沿和社会热点问题为主题，具有较高的学术探讨价值和较强的现实针对性，满足了广大博士生参与社会实践的强烈要求，有利于在校博士生关注社会发展、紧跟时代步伐，更好地进行理论研究与创新。
参加了这次论坛的中国社会科学院研究生院博士生鄢晓发以一篇《内部人控制因素分析》受到中国人民大学经济学院院长杨瑞龙教授的高度评价。他的论文敏锐的抓住了我国国有企业公司化改造过程中内部人控制因素产生的途径，并提出内部人控制的程度取决于经理占有股权比例和外部股东股权集中度的论点。
中国人民大学商学院的王连娟告诉记者，由于博士生各自研究的领域和选题的观点相对来说要较为独特，并非每个参加论坛的人都能深入了解，她在听取别人的报告时较多关注的是研究方法和研究思路，通过交流讨论可以发现各大高校的研究风格不一样，北师大的理论功底较为扎实，人民大学的则实践性较强，学生参与实践较多，文章与实际联系更多一些；北大的思想深度较其他学校要更加深入。
在“万通地产首届北京高校博士生论坛”中，万通地产承当了宣传和活动的全部经费，并由万通出面为活动联系广告公司，专门设计了此次论坛的门票、宣传单和宣传折。李岚拨通冯总的手机时，他正在去欧洲的路上，“你只要能先说服公关部经理张志喜，我们就可以合作”。论坛的目的在于学以致用，力图找到现实与学术的结合点，博士生群体在企业的发展中找到了最鲜活的思路，企业在博士生论坛中也能更好的发展自己的精英团体，在讲明此次活动对于实现彼此双赢互动的价值后，双方达成共识。
李岚在谈到冯总时赞不绝口，“他有深度，有胆识，是一位学者型企业家，是一名真正的儒商”。在和万通联系之前，人大研究生会也曾联系过一些企业、集团，但最终还是与万通达成了合作。
论坛的余波还未平息，万通与高校已经悄悄的展开了新一轮的更为深入和具体的合作。据李岚介绍，经过此次活动之后，万通集团与人大团委学术部进行了更为深入的合作，并尝试成立万通——人大博士研发中心，由人大向万通集团提供在新时期、新形势下如何进行企业创新和发展的研究成果与专门报告，为万通集团提供强大的智力支持。目前，准备研究的课题内容包括5个方面：国内外房地产业（或国内不同地区）现状调查，国内房地产业发展战略研究，万通企业诊断，万通发展战略研究，国内房产营销与万通营销个案分析。
“针对高校精英之推广活动，既是公司人才战略的一部分，亦是自身创造未来的体制空间的一个关键性步骤，必须予以重视。”这是万通集团董事局主席冯仑在对万通集团与博士生论坛合作中所作的批示。也许，这条批示已经说明了企业与高校人文科学合作的意义。
