《敏捷项目管理》

2005-08-17　来源：中华读书报　我有话说

敏捷运动领军人物JimHigh鄄smith先生的又一力作，曾入围第15届Jolt大奖。本书的目标读者群是项目经理，即那些带领团队穿越令人激动但往往又凌乱不堪的流程、将构想转化为产品――无论产品是手机或是医疗电子仪器――的精神饱满的个人。敏捷项目管理反对将项目经理看作是仅仅严格按照日程表和预算要求执行的执行者，

它认为项目经理的工作应该与帮助团队交付产品密切相关。敏捷项目经理关注的是产品和人，而不是文案工作。《敏捷项目管理》一书主要涉及到四大主题：时机、原则、架构和做法。这些产品是我们在开始时无法完全确定的，但随着时间推移，它们可以通过实验、探索和适应不断演变。