本报讯 从3月的统计数字显示，《读者》杂志的月发行量已经超过1000万册，在中国期刊界尚属首次。《读者》杂志社综合部主任富康年表示，《读者》的的成就，得益于它不断求“变”的思路和广大读者的爱护。富康年说，“《读者》一直在按照风格求稳，不断思变的思路办刊。从1981年创刊起，它的定位就
“从90年代以来，经过市场调研，我们按照读者的需求增加了所谓心灵鸡汤类的文章，并在读者中的反响一直不错。”富康年说，能积极和读者互动是杂志良性发展的重要原因。“去年推出短信交流平台后，很多读者都踊跃参与反馈，他们事实上在和我们一起办这本杂志。”
据富康年介绍，《读者》当前的阅读群体主要是大中学生，“而文摘类杂志的同质化竞争非常厉害”。一位在场的大学生说，“只要提起《读者》大家都会情不自禁地就会联想到《青年文摘》”。那么《读者》要如何突出自身特色？
因此除在刊物内微调之外，《读者》开始向外的延伸求“变”探索。到目前为止，《读者》已经衍生出《读者欣赏》《读者・乡土人情》《读者・原创版》三种刊物，他们锁定的是更加细化的读者市场。
2005年推出的《读者・原创版》“是一次非常有益尝试”，《乡土》锁定的是“有乡村生活经历的城里人”；《欣赏》则是一本图片杂志，欲打造“以广告为平台的模式”。这三本杂志的发行都没有采取邮发，“是一种摸索吧”。
今天《读者》已经名副其实的稳坐在中国杂志第一把交椅之上，“它的下一步发展将会着眼于三个方面，”社长彭长城说，第一，“会继续开发或者并购新杂志，扩大《读者》的品牌形象力；第二，把《读者》的网站建好，在纸媒与网媒间找到盈利平衡的经营模式；最后，有步骤地进入图书出版行业。”《读者》杂志社总经理孟臻表示，涉猎图书出版是读者集团规模扩张的必由之路，相信很快就有新突破。
