English

社店关系

2006-06-14 来源:中华读书报  我有话说

  不和谐体现在退货和结算关系上

王明舟

(北京大学出版社社长)

出版社作为一个产业,从材料供应、加工印刷到出版、销售应该是一个完整的链条,应该有一个合理的利益分布,才会有利于整体布局的发展。目前利益分布的不合理、不规范

,没有照顾到产业整体的发展,从而影响到整个行业的节奏。试想把书店的利益剥夺了,势必侵害到销售环节,也不利于出版社的长远发展。

目前的不和谐体现在退货和结算关系上。尽管北大社还算比较正常,但我还是在这两个环节上有忧虑。在书店运营过程中,它有时候是一边在退货50本、一边又是在进货100本,让人困惑的就在这儿:为什么不能好好地协调一下呢?这样对资源、对物流都是一种极大地浪费。如果把退货过程沟通清楚了,社店多商量一些、多调剂一些,会对社会减少很多损失的。

另一个困扰是回款问题。周期拉的越来越长,9至12个月都算很正常。如果出版社的资金链发生危机,那么出版社只能控制生产规模。如果走向极致,书店最后也只能是走向破灭。这是一个“唇亡齿寒”的关系,社店关系一荣俱荣、一损俱损。当前出版社也有问题,坚持站在自己的立场上考虑问题,最后招致“损人而不利己”。我认为目前社店双方没有在宏观上建立战略合作伙伴的关系,大家彼此缺乏信心。

旧的正在打破新的还未形成

赖德胜

(北京师范大学出版社社长)

以前,社店关系是一种计划体制下的信用关系,平等的经济往来的关系,甚至是兄弟般的关系。书少的情况下,新华书店发挥了重要的作用。但现在,有的书店做得很好,回款、退货,有自己的约束;而有些社店关系出现异化,赊购、欠账、无条件退货,主要是因为发行领域内的垄断没有打破,没有形成充分的市场竞争。如果一个东西是惟一的,那就只能听它的。

可以看到的是,民营经济起来后,对国有经济形成了一定的竞争;原来由新华书店垄断的教材发行也被打破,邮政也介入发行了。社店关系这一块,一定要打破新华书店的垄断地位。一个地方如果有很多的竞争主体,你不发,就可以是别人发。市场经济中的重要经验就是,要形成足够多的市场竞争主体,打破垄断,才能提高效率,才能形成资源的优效配置。如果只是一个主体,如何配置?

从历史的角度来看,社店关系也需要一个从计划经济向市场经济体制过渡的过程,需要从垄断到竞争的转变,从单一主体向竞争主体多元化发展的过程。这也是出版体制改革的重要组成部分。

手机光明网

光明网版权所有

光明日报社概况 | 关于光明网 | 报网动态 | 联系我们 | 法律声明 | 光明网邮箱 | 网站地图

光明网版权所有