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有多少财富可以在阳光下暴晒

2006-09-13 来源:中华读书报 作者:车招标 我有话说

《一个人的企业》,韦桂华著,清华大学出版社2006年7月出版,29.00元

回望德隆当年,从“梦开始的地方――天山脚下的朋友图片社”出发,闯关夺隘,驾“

三驾马车”入主老三股,指点江山,采“九朵金花”声震中原。时至甲申之春,德隆轰然崩塌,举世惊愕。显然,德隆在公众的眼中是庞大、复杂而又神秘的,从初创到崩塌,期间历经一十八年,事件纷繁,经纬复杂,表象横生,内幕重重,当家的唐氏弟兄一如在雾中行走。韦桂华先生在《一个人的企业》一书中拨开历史的重雾,以九个章节沉着冷静为我们“从历史寻找未来”。

《一个人的企业》一书的第二至五章为第一板块,以“从天山出发”、“德隆的中国机会”、“德隆的金融冲浪”、“德隆的国际军团”四大章节向读者分别全景勾画了德隆成长、发展、壮大及借力国际军团的谜面,同时平实地列陈了德隆潜在的隐患、危机、灾难及先天不足之谜底,作者冷峻地写到:

――连年的整合,无限的收购,使德隆的规模迅速膨胀,形成庞杂的产业结构,成为中国民营经济中的恐龙帝国。

――“德隆注定是中国产业整合的悲剧性英雄”,和君创业早在三年前在为德隆做咨询的时候,就有过这个预言。他们之所以称德隆为英雄,是指德隆开中国产融结合先河的勇气;然而这种超越现实的金融冲动,最终的结果必然是失败,富有浓重的悲剧的色彩。

――一个成熟的企业懂得,机会是无限的,能力是有限的,发展也是有限的。任何无限的膨胀,企求一口吃成一个胖子,最终只会被撑死!

韦桂华先生《一个人的企业》卓越之处在于作者将“德隆现象”置身于全球经济视野和中国文化环境之中去研究,并将“德隆现象”与中国民营经济类现象相结合进行研究,作者在该书的序言中惊醒地认断:“战略空想、资本空转、产业空心,绝非德隆独有,在一定程度上已升展为中国民营企业的普遍现象。”

《一个人的企业》一书的更为精彩之处在于:作者对德隆轰然崩塌既有自己独特精到的真知灼见,同时他又不囿于己见,从历史、现实和哲学思考的角度,在《一个人的企业》一书的最后一章中揭示了“德隆迷思”

甲申年总不失为一个值得纪念的历史年。现世惊愕而又影响深远的“德隆事件”,无论怎样说也是值得我们反省、回味的事。失败总是难免的,面对失败。我们需要的是:自我反省的自觉和否定自我的勇气。

史如镜,照见你我。

上个世纪80年代,中国企业界曾出现“一放就乱,一管就死”的局面,90年代又出现“拼命做大,一大就死”的轮回,从太阳神到巨人,从三株到燕舞,莫能逃脱轮回的宿命。到21世纪,“做大做强”已成各级官员和企业家的口头禅,而选择的路径往往是危险的“先大后强”。结局呢?我们凭着“超越现实的冲动”,摊子是可以搞大,也许还未想到做强,也许想到还未来得及做强,就没了,德隆如是。

“献给雾中行走的中国民营企业家”的《一个人的企业》,不仅仅中国民营企业家要好好一读,我们的政策制定者、经济工商、学术研究界都应该好好阅读。捧读《一个人的企业》,是否照见自己:面对林林总总的机会和诱惑,而生出的憋红了脸且额头青筋暴凸式的冲动?!

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