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成为高手

2008-06-18 来源:中华读书报 作者:林 枫 我有话说

据说在中国市场500万以上的咨询订单,80%以上都由国外咨询公司获得。中国咨询行业的发展,由最初的“点子”和“创意”到后来的“广告策划”、“整合营销”,再到“战略制胜”等等,一路走来,步履蹒跚。中国经济的快速发展伴随着企业群体的壮大,而企业在壮大的每一个阶段中都需要新的理念、方法和架构来支撑下一步

持续的高增长,但是,很多中国本土的咨询公司基于自身的成长土壤、知识结构、价值观等原因难以跟上企业的发展,以致企业管理咨询师在很多中国人心目中会过渡于“策划人”、“骗子”等贬义十足的称谓。中国本土的咨询公司难道没有希望吗?

《高手身影》选取的20个案例让人看到了中国本土咨询公司的实力和未来走向成功的可能。新东方的组织再造和公司估值、新中基的上市公司战略规划与国际化、中国外运集团的央企再造和产业领袖、中远修船的产业整合与资本运作等案例都大气蓬勃,读后让人荡气回肠又牵情系挂。在里面你会看到国运、时事和企业战略安排的逻辑关系、企业文化和企业战略互动关系的打通――《漓江旅游》,在产业坐标中如何厘清企业文化――《三环化工》、如何识别行业大势和营销规划的关系以及组织对营销的驱动模式――《欧普照明》,在营销规划中如何进行渠道价值链协同――《正虹饲料》,等等。在《高手身影》中更会读出男儿热血豪情,如新东方案例中对于未来战略的规划竟发乎对“义”和“利”的思考,终于“人生为一大事而来”的生命观,这样的思路和情怀,我们绝对在西方咨询结构化的思维模式里是看不到的,正如俞敏洪写给王明夫的信中说“……既有战略高度,又有哲学高度,……哈佛写了新东方的皮,你写了新东方的肉……”从这样的案例中我们是否可以这样思考,以东方文化为支撑的中国企业的崛起,最后的自我救赎是否仍由东方智慧来完成呢?中国咨询业,虽未来之路尚长且曲,但是《高手身影》一书让我们看到了一丝曙光。正如和君的原创思想之一“产业为本,战略为势,创意为魂,金融为器”的十六字诀,强调的是整体和全局,而和君的“投资银行+管理咨询”模式更是成为上下协同高杀伤性的武器,屡屡为客户创造倍增效应的价值。

在中国经济高速发展的当下,我们需要更多像《高手身影》里的经典案例,既有现实经营的参照性,又有极具张力的原创思想和坐标思维,对于想成为真正高手的人而言,这本书是难得的好书。

  《高手身影――中国商业原生态实战案例》,王明夫、王丰主编,机械工业出版社2008年4月第一版,48.00元

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