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在困境中崛起

2001-07-02 来源:光明日报  我有话说


大同市煤炭经销处始建于1949年,是大同市最早确定的地方国有发运煤炭单位,为全民国有企业,隶属于山西省煤炭运销总公司大同分公司。经销处现有职工1100余人(含离退休人员),业务以铁路煤炭运销为主,兼营煤炭品种深加工并开展多种经营。

在半个多世纪的发展历程中,大同煤炭经销处对全市人民的供暖供热、外销煤工作、地方财政等做了大量的贡献,曾创造过辉煌的业绩。但是随着计划经济向市场经济的转变,煤炭市场出现了严重的疲软,加上企业人员多,负担重,机器设备老化,技术落后,产品单一,缺乏市场竞争力等原因,造成企业资金缺乏,负债增多、全处1000余人的工资难以保证。企业内部人心涣散,出现了酗洒、打架、盗卖物资、上访、告状等等严重问题,经营上每况愈下,企业的生存发展受到了严重的威胁。

面对如此困境,1999年3月上任的大同煤炭经销处党委书记、总经理范学忠没有气馁,没有退缩。他深知上级领导和党组织在这个关键时刻把这样一副重担交给自己的深刻含义:这是对自己的信任,同时也是对自己能力的考验。

为了切实把工作干好,他到机关各个科室与员工们接触交流,调查研究,认真听取各方面的意见。同时,为了更多地掌握企业生产的第一手资料与信息,他不怕脏累、深入生产第一线,下到基层煤站,现场办公,做到有问题当场解决。很多个工作日甚至节假日他都是在煤站度过的。深入地调研和大量的工作没有白做,范学忠对企业的现状及存在的问题有了全面而深刻的了解和认识,对企业的整改有了充分的信心。

首先,他针对企业科室众多,人浮于事的弊病,采取了合并部分科室,清退不合格人员,对不称职人员实行待岗等措施,大力精减了机构,提高了机关人员的办事效率,改进了员工的服务态度和工作作风。

为了达到“以整改求发展,以管理求效益,靠质量求生存,靠信誉求市场”的目的,使企业尽快地步入健康发展的道路,在上级领导的支持下,经销处的领导班子先后制订了《中层干部考勤责任书》、《机关科员考勤责任书》及《经销处各项工作制度》等规章制度。这些科学、具体、全面的管理制度为企业的生产、发展、创造了条件,提供了保障。经销处下属的五里店煤炭集运站是经销处的核心企业,范学忠总经理同他们签订的《综合管理责任书》极大地调动了员工们的生产热情和积极性。经过整改,现在该站已成为拥有先进的地中衡、皮带输送机、推煤机、双轨铁路专用线等基础设备设施,年实际煤炭发运能力达240万吨以上的大型煤站,在全处的生产任务中起着重要的作用。

天道酬勤。整改为大同煤炭经销处带来了勃勃生机,一个曾经危机四伏,困难重重的国有老企业,在短短的几个月时间内,脱胎换骨,重现活力。2000年一举扭亏为盈,取得了“提前13天超额完成上级下达的全年43万吨发运任务”的好成绩,上缴能源专项基金1469.37万元,上缴增价税款和其它税款129万元,实现利润2.7591万元,经营、管理、财务三项费用由1999年的1117万元降为1039万元,吨煤三项费用由1999年的64.23元降为52.02元,同比降低19.01%。

良好的经济效益为企业的发展奠定了基础,全处职工的收入也有了显著的提高。员工们真正明白了企业的发展离不开大家的努力,成绩的取得是全体同志同心同德,团结奋斗的结果,是以范学忠总经理为首的领导集体勤勤恳恳、实事求是、开拓创新的工作作风的良好体现,同时更离不开上级党委和领导及有关部门的大力支持。面对取得的成绩,大同煤炭经销处的管理者们没有沉醉,而是居安思危,对企业对市场他们有着自己的认识:过去计划经济那种“煤老大、人人求我”的卖方市场已不复存在,应树立全新的“我为人人”的“煤小二”观念。为此,他们抓质量、求效益,更新了机器设备,增大对产品的开发投入,建立并健全了包括煤质化验检测中心等在内的一批先进设备设施,全面提高了产品质量,增强了产品的市场竞争力。大同煤炭经销处经营的煤炭具有含硫低、炭分低、发热量高等优质特点,深受市场欢迎。几年来,大同市煤炭经销处经营的煤炭没有因煤质问题而被用户拒付,资金回笼率高达100%,返还煤矿煤款90%以上;极大地保证了煤质煤源,得到了用户的好评。

范学忠总经理非常重视产品的销售,他深知“销售”是“关键”是“命脉”。为此,他不辞辛苦,带队主动走出去,上海、新疆……全国各地都留下了企业销售人员的身影。他们广泛地与客户交流,大大密切了供求双方的合作关系,增加了产品的市场份额,为企业赢得了良好的信誉。范学忠总经理由于成绩突出,荣获山西省2000年煤炭运销系统“百佳销售,管理能手”荣誉称号。

新的千年,新的起点。2001年大同煤炭经销处在生产上迎来了更加喜人的局面。截止到5月底,全处在与去年同期相比发运任务增加的情况下,已提前一个月圆满完成了上级下达的上半年30万吨的发运任务,工作更上一层楼。

现在全处员工信心百倍,他们秉承“团结、务实、开拓、进取”的企业宗旨,以市场为导向,以质量为生命,内抓管理、外塑形象,建立完整的管理体系及适应市场的经营体系,在激烈的市场竞争中,靠“准”预测市场行情,用“快”抓机遇,以“活”取胜,商品竞争以“质”领先,以诚赢得客户,全处职工有决心,有信心在以范学忠总经理为首的领导班子带领下,在改革开放的大潮中,大胆创新,不断进取,再现辉煌!

 

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