原美国亚信的CEO田溯宁是留美博士，他花4年时间将美国亚信公司打造成纳斯达克股市上的明星，被1999年世界经济论坛评为全球500家高速成长的企业。正当亚信事业如日中天之时，田溯宁却只身一人执掌起一家国有企业——中国网络通信有限公司的帅印。
不少人对此大惑不解。为了寻找答案，我走进总部设在金融街国企大厦的中国第4大通信公司——中国网络通信有限公司，一进门“与光同速”的大字格外显眼。这是一家国有企业，可又不是传统意义上的国有企业。公司从总裁到普通员工直接面向社会招聘，4家股东没有向企业派出1个人！由中科院、广电总局、铁道部和上海市联手组建的这家新型电信公司，从成立的那天起，就把建设我国e时代基础设施——中国高速互联网（CNCnet）作为自己的光荣任务。
公司成立时只有总裁一个人，可田溯宁心里有数：外企培养了一大批优秀中国人才，但是到一定位置就升不上去了。留美经历及外企的工作经历告诉他，这一代人都有很强的事业心，为国家做点事情，对中国经济产生影响，是相当一大批外企人所关心的。田溯宁四方游说。这一招果然灵验，在外企人中产生强烈共鸣。不少外企人舍弃高薪慕名而来，加盟网通。把探索建立中国新一代通讯公司的管理、发展与竞争模式作为自己的使命。短短一年多时间，中国网通迅速集合起1630多人的高学历年轻队伍，其中有外企背景的高达38％，高层管理人员中有70％在外企任过要职。运营总裁曾是马可尼公司中国区总经理；业务副总裁以前是麦肯锡公司一位资深的咨询专家；财务总监也曾在摩托罗拉任过高职；公共事务部总监来自微软；人事总监来之前则是微软（中国）的人事部经理……
正是怀着创业理想、工作热情和创造力，年轻的网通人不辱使命，创下了骄人业绩：在一年多时间建成一期骨干网，创造了4个“中国之最”（技术最新、带宽最宽、量最大、速度最快）。在全国建成并开通14个城市的IP电话，实现我国IP电话的国际漫游，建成长达8490公里的中国网通宽带高速互联网（CNCnet），贯通全国东南部17个重点城市……
照正常速度，建这一浩大工程至少3年时间，而他们实际上只用了10个月。网通人不仅仅在铺光纤，更是在铺一代人未来的梦想，在打造适应未来国际竞争的中国“名牌”。
对于“网通现象”，一些有识之士认为，人才的流动十分正常。中国加入WTO后，只有好企业及不好的企业，企业的国籍将进一步淡化。目前，全球500强企业中有400家进军中国。我们应把握全球经济一体化的大好时机，及时重视人才国际化问题。不仅重视吸引外企优秀人才，还要放眼海外留学生乃至外籍人士，招聘更为出色的能与国外企业直接对话的高级管理人才，真正把企业做好做大，打造出中国的知名品牌，以此来提高我国的综合国力和国家竞争力。
