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微软怎样吸引本土人才

2001-12-12 来源:光明日报 本报记者 钟晓军 我有话说

一个毕业刚刚三年的大学生,已经成为一名高级工程师,参与了数十项技术项目的研究工作,这位被我们称作小王的年轻工程师毫无吝啬地将他的感激之情赠与他的公司——上海微软全球技术中心。

在最近教育部公布的大学生择业意向调查中,微软以毫无争议的优势击败了IBM和宝洁公司,成为大学生择业首选。而位于上海的微软全球技术中心无疑将是微软招收大学生最重要部门。

小王以充满感情的语调向我们介绍了他在这个公司的经历:从他进入微软全球技术中心开始,中心代他办理一切人事手续并代他寻租房子;中心随时免费为员工提供精美的饭食,为加班员工提供洗澡休息的场所;中心帮助员工接待来沪的亲戚、朋友;甚至为了不牵扯员工的精力,中心代员工缴纳所有的水电等生活杂费。小王说:“微软把我们都养懒了。”

唐骏博士,上海微软全球技术中心总经理,不无自豪地介绍他所领导的团队:环境最好,机会最多,成就最大。四年来,唐骏领导他的团对从中国区技术中心到微软亚洲技术中心,现在成为全球技术中心,实现了三级跳跃。这是微软在美国本土之外设立的唯一一个全球技术中心。更为重要的是,微软全球技术中心的管理层实现了本土化,除唐骏一人来自美国总部外,所有的管理层都是中国的本土人才。目前,微软全球技术中心员工已从开始的20人增加到400人,占微软在中国员工的一半还多。据了解,微软全球技术中心今年将陆续在全国各大重点院校召开招聘会,招收应届毕业生。

唐骏介绍说:微软全球技术中心的招聘工作是非常严格的。中心400多名员工,每一个唐骏都亲自面试过。唐骏认为这是对一个员工的尊重,并会让他一进公司便能感受到公司对他的重视。也许正是由于这种对人才的尊重和重视,上海微软全球技术中心的各项运营指标位于微软各支持中心前列,并向美国提供技术支持业务。唐骏因此也获得了巨大的荣誉,分别在1998年和2001年获得微软总裁杰出奖和最高荣誉奖,成为微软5万员工唯一一位两次获得最高荣誉奖的管理者。

唐骏笑着说:“我在加入微软公司之前,自己创建了一个公司,但状况不是很好。我常常奇怪:‘为什么微软可以做得这么好呢?’因此我决定加入微软是抱着‘偷师学艺’的目的。现在我已在微软找到归宿感,不想挪窝了。”

 

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