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抢抓机遇发展自己

2001-12-21 来源:光明日报 主持人:本报记者 杜弋鹏 时间:2001年12月18日特邀嘉 我有话说

杜弋鹏(左)吕慧生


记者:实施西部大开发是党中央面向新世纪作出的重大战略决策,可谓国人振奋、举世瞩目。作为西部地区,只有充分、深刻地认识西部大开发的战略意义,明白了自己的处境,才能立足于发展经济社会各项事业,组织发动广大干部群众抢抓历史机遇,以高昂的斗志来参与西部大开发……

吕慧生:我们的说法是拥抱西部大开发,“拥抱”这个词能更生动地体现和林格尔人的豪放性格,要干就天不怕地不怕干他个翻天覆地。

记者:听说你有个观点,“深刻解读历史是拥抱西部大开发的思想基础”。

吕慧生:我这个县委书记,关系到18万多人的生存发展,不了解历史怎么得了?只有深刻解读历史,才能明白自己地方的处境,才能找到发展的方向和方法。

新中国成立以来,国家的区域经济发展政策经历了三次大的布局和调整。正是这三次调整,才使我们拥有了难得的发展机遇。第一次调整是50年代开始实行的“均衡布局”政策。为改变旧中国遗留的生产力偏重于沿海一隅的局面,加上国防安全的需要,国家把经济建设的重点放在内陆地区。而大规模的投资转移,奠定了内陆地区的工业化基础,这在一定程度上扭转了经济布局的不平衡。

第二次调整是改革开放后开始实施的东部沿海发展战略。这个时期,为利用沿海地区的原有基础和比较优势,国家把投资重点和优惠政策向东部及沿海地区倾斜,从建立经济特区到开放沿海14个城市,1990年以上海浦东为龙头的长江三角洲被推到了开放、开发的前沿。沿海的崛起带来了中国经济20年近10%的高速增长,综合国力明显增强。与此同时,作为东部迅速成长的“伴生物”,东西部地区之间的发展差距也在不断拉大。

第三次大调整的标志是1999年6月。江泽民总书记此间两次明确提出加快西部发展的条件已经具备,时机已经成熟,并第一次明确提出“西部大开发”战略。6月9日,江泽民同志在中央扶贫开发会议上,根据邓小平同志提出的“两个大局”的战略构想,指出:“现在,加快中西部地区发展步伐的条件已经具备,时机已经成熟。如果我们看不到这些条件,不抓住这个时机,不把该做的事情努力做好,就会犯历史性错误。在继续加快东部沿海地区发展的同时,必须不失时机加快西部地区的发展。从现在起,这要作为党和国家一项重大的战略任务,摆在更加突出的位置。”6月17日,江泽民同志在西安的一次座谈会上指出:“加快开发西部地区,对于推进全国的改革和建设,对于保持党和国家的长治久安,是一个全局性的战略,不仅具有重大的经济意义,而且具有重大的政治意义和社会意义。”“加快西部地区的经济发展,是保持国民经济快速健康发展的必然要求,也是实现我国第三步战略目标的必然要求。”“西部地区少数民族居住比较集中,又地处边疆。加快西部地区的发展对于保持西部地区政治和社会稳定,促进民族团结和保障边疆具有重大意义。”“我们要下决心通过几十年乃至整个下世纪的艰苦努力,建设一个经济繁荣,社会进步,生活安定,民族团结,山河秀美的西部地区。”

记者:总书记这一系列精辟的分析,为西部大开发奠定了思想基础。

吕慧生:面对西部的现状,中央审时度势,准确判断世界经济全球化、市场一体化的总趋势,准确判断国内经济同世界经济准确快速接轨的需求,着重强调了西部市场的潜力及其拉动国内需求的本质意义,通过大规模的基础设施建设、扩大西部的投资需求和消费需求,以刺激经济持续增长,另一方面,国际经验表明,市场的自发力量通常倾向于扩大而不是减少地区的发展不平衡,弥补这种“市场缺陷”必须要有政府这只“看得见的手”,政府的基本职能也体现于此。20年的改革开放已使中国的市场化程度不断提高,“公平”的目标也到了走上前台的时候了。实施西部大开发战略,可以说,也是社会主义市场经济的条件下,国家进行的“逆市场宏观调控”,是合乎逻辑的及时的正确选择。

由于运用了“逆市场调节”宏观调控手段,其机遇特征非常明显,只有不失时机地抢抓稍纵即逝的机遇,才能使我们紧跟上时代发展的步伐,缩短同先进发达地区的差距。因此,抢抓西部大开发这一历史机遇,是每个西部人、每个西部共产党员、每个西部地区干部义不容辞的历史责任。作为一个国家级贫困县,要摆脱贫困,赶上先进发达地区经济发展水平,使全县的百姓尽快富裕起来,拥抱西部大开发,抢抓发展机遇是唯一正确的选择。正因为有了这种理性认识,我们才竭尽全力,开启了国贫县这艘航船。

记者:据了解和林格尔的基本情况是:人口18.7万,辖地面积3436平方公里,境内山丘起伏,地貌基本特征是“三山五丘二分川”,家当是“一口大瓮一铺炕”……

吕慧生:你已经非常了解和林格尔了。确实穷得要甚没甚。想富,只有拼命干。1998年以来,我们紧紧依靠解放思想、更新观念、遵循规律、抢抓机遇、发展自己,使全县经济、社会、文化各项事业得到了长足发展,取得了可喜进步。到2001年,全县主要经济指标GDP达9.8亿元,财政收入达到9500万元,分别比1997年增长了2.6倍、4.9倍;城镇居民可支配收入3500元,尽管连续三年大旱,农民人均纯收入1700元,分别比1997年增长了51%和7%。虽然只是短短4年时间,通过这组数字,我们不难看到西部大开发释放的巨大潜能……

记者:这种潜能仍在和林格尔县加速释放着,势不可当。那么,这个势是靠什么运做起来的?

吕慧生:解放思想,改革开放是拥抱西部大开发的唯一手段。邓小平理论是改革和发展的基本理论,对邓小平理论的理解和认识程度直接决定着一个地区的发展速度。随着改革的深入,新旧体制的摩擦时有发生,在这种情况下,我们就要准确地把握党的“一个中心,两个基本点”的基本路线,深刻领会邓小平同志“发展是硬道理,能快就不要慢”等重要思想,以此来指导我们的工作实践。坚持用“三个有利于”的判断标准,把党的路线、方针、政策与我们的具体实际相结合,不唯上、不唯书,大胆探索,闯出一条适合本地发展的新路子。

一是要准确把握基本理论和基本路线。面对困难,要用智慧去克服,用胆识去战胜,在依法行政的同时,突破旧的思维,树立创新精神,做到不循规蹈矩。只有把握好这个前提,才能有所突破,如果没有胆识和创新,则只能是墨守陈规。创建盛乐经济园区之初,曾因土地审批、占用林地等问题被新闻媒体曝光;蒙牛乳业公司几家股东用自己的血汗钱创办企业,曾被有关部门认为是非法集资,所有这些问题的最终解决,都体现了党的基本路线的实践性。

二是用经营企业的理念去经营旗县。1999年初,创建盛乐园区,一期规划8平方公里,按常规每平方公里基础设施至少需投资5000万元,4亿元的投入方可建成,这对一个贫困县来说,是不可思议的。为此,我们坚持社会办园区,社会办企业的原则,合理配置资源,特别是一些有相对垄断的规制性产业尽可能地推向社会。建设盛乐园区县财政仅用不足3000万元就激活了六平方公里荒沙地,积累起6亿多元有效资本,极大地提高了我县在市场上配置资源的能力。1999年,我们寻求一投资商,引进民资3000余万元建设“热力公司”,进行冬季集中供暖,在一定时间内,给予相对垄断权,同时对初装费、运行费的收费标准进行限定,拆除了54台2吨以下的锅炉,消除了原来分散、污染、不经济、不安全、资金流失、效益差等弊端,使我县城关冬季取暖进入市场,收到了良好的社会效益、经济效益。

三是树立强烈的服务意识。首先树立科学的群众观和正确的权力观,千方百计为人民群众办实事、办好事,为企业办实事、办好事,彻底解决服务“感情”问题。其次要有能够为企业服务的真本领,培养一批懂市场经济知识的公务员队伍,以良好的素质为企业服务,根据企业的需求,办企业办不了的事。从代为蒙牛“打官司”,到为兆君种“草原”,无不体现我们竭诚的服务观。

记者:我们的“官”千百年来当惯“爷”了,服务的感情和服务的本领需要转换一下位置,当“官”的甘心当“孙子”,用“孙子”的心态来做好服务。

吕慧生:看《大宅门》,看《康熙大帝》,人人都想当“爷”,是“官”就是“爷”。我们是共产党人,我们再不能当“爷”了。这是感情、立场问题,解决了感情、立场问题,才是服务的本领问题。我们的本领首先体现在选择突破口上。我们认为,选择正确的突破口是拥抱西部大开发的关键。1998年以前,全县只有15公里柏油路,供电只是“二线一地”,每年电网停电多达400余次。除了基础设施严重滞后之外,经济结构不合理也是和林县长期难以摆脱贫困的重要原因,直到1997年,三次产业结构之比为70:20:10,而单靠“村村点火,户户冒烟”的作坊式的工业,很难使全县的经济结构发生根本性改观。按照有所为有所不为的原则,举全县之力建设工业园区,打造一块适合二、三产业生存发展的空间,以此实实在在拥抱生产力的各种要素向和林县聚集。三年来,我们采取基础设施建设与招商引资、亮化与绿化同步进行的办法,累计完成了6平方公里的“七通一平二化”,即两水(上水、下水)、两气(暖气、蒸汽)、两电(强电、弱电)、一通(路通)、一平(土地平整)、二化(绿化、美化),2000年10月晋升为自治区级开发区。为此,全县上下发扬千辛万苦、千言万语、千山万水、千方百计的“四千”精神,加快招商引资步伐,到目前,批准入区项目16个,协议引资31.8亿元人民币,实际到位6.53亿元人民币,形成了一批投资规模大、经济效益好、市场占有率高、拉动力强的支柱企业。

在园区建设中,一是牢固树立“先予后取,舍近求远”的利益观,兼顾生态、经济、社会利益,局部利益和近期利益服从于全局利益和长远利益,创造软硬宽松环境,培植壮大一批有发展前景的支柱产业;二是坚持政企分开的原则,发挥两个“极致”,即努力把政企不分开的劣势降到最小,把政企分开的优势发挥到最大。三是社会办区,聚集要素,园区的供水、通电、供热、供汽、通讯、通邮、通车等基础设施建设项目,全部推向市场,交由社会力量或企业来办,使园区成为聚集生产力要素的场所;四是社会办企,组合要素。目前,为蒙牛乳业公司220多个奶站和为企业服务的400多台汽车没有一台汽车产权是企业的,150多个奶站,兆君羊绒衫厂职工公寓都是通过社会融资兴建的,体现了政企分开、社会办企业的思想。园区1999年初动工,当年实现销售收入5000万元,2000年实现销售收入突破3亿元,2001年可完成销售收入10亿元,三年累计纳税8000多万元,园区安置就业达6000多人,基本上实现了“一年起

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