本报讯 上海铁路局党委在“三个代表”学习教育活动中，始终把职工冷暖放在心上，积极创造条件为职工多办实事，努力实践“三个代表”重要思想，全局出现职工气顺干劲足的喜人景象。
近年来，上海铁路局先后推行了主副分离、干支分离、社企分离、事企分开等改革，一批原由铁路兴办的中、小学、幼儿园等移交给了地方，机构实行了精简，30多个站段进行了撤并。到去年底，全局运输主业职工从14.4万人减至12.5万人，职工总数由22.3万人减至20.3万，与此同时，医疗和养老保险改革加快步伐，职工货币化住房制度改革稳步推进。
面对如此大的改革力度，路局党委认为，要使改革顺利进行，各级干部就要真正与广大职工心贴心，从根本上转变工作作风，关心和维护职工的切身利益。在改革中，路局党委坚决摒弃过去“通不通、三分钟”的生冷硬操作方式，提出“职工为旅客服务，干部要为职工服务”的新做法，派出一大批干部深入一线，做思想政治工作，“化疙瘩”，办实事，解难题。
一年来，路局各基层党组织在学习教育活动中，把依靠群众参与作为一条指导原则。局党委书记杜光远多次强调，要引导群众把评论重点放在支部班子凝聚力、战斗力强不强、支部工作质量、支委素质高不高、作风实不实、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥好不好几个方面。各单位对从基层征集的几万条意见，坚持梳理不删减，保持原味原汁，促进干部作风的转变。
在此基础上，该局今年3月制定出台了《上海铁路局领导班子加强作风建设若干措施》，强调各级领导班子要坚持服务基层，密切同职工群众的联系；要牢记党的宗旨，增强公仆意识，面向基层，转变作风。上海分局机关决定，各类评比活动减半，会议减三成，对基层单位的请示，应在三天内答复。宿州工务段针对职工反映的活动少、电视机接收差、故障多等问题，自筹资金2万多元，购进电视32台，配置到沿线文化室和文化点。杭州北车辆段筹资31万元，对职工食堂进行改造。厦门站投资3.2万元，改善售票环境，提高了售票速度。
路局还把认真抓好实事工程，进一步提高职工生活质量作为企业重要工作和努力方向。在今年3月召开的职代会上，确定在两年内要完成3000户职工住宅供电供水改造；安排教育投资1885万元，投入200万元建立职工教育奖励和助学保障基金；同时投入大量资金对医院、铁路沿线生活、文化建设进行改造。今年内安排1000万元用于对困难职工的补助，投入300万元充实职工大病基金。
职工们高兴地说，“三个代表”学教活动使许多干部仿佛换了个人，和我们贴得更近、更亲了。大家纷纷表示，干部尽心为职工服务，职工就要更好地为旅客货主服务，齐心协办把企业打造成旅客货主放心满意的“贴心铁路”。
