伴随着四月的春风，记者踏上中原大地，走进济南军区某红军师炮兵团。
这是一支英雄的部队。在炮火纷飞的岁月里，团里的前辈们为民族的独立和人民的解放立下了赫赫战功；在新的历史时期，部队建设得到了全面发展。团队连年被集团军评为“军事训练一级团”、“党风廉政建设先进单位”、“精神文明建设先进单位”，团党委被集团军评为“先进团党委”，成为济南军区抓基层建设先进单位。
探寻炮团的成功经验，官兵们深有感触地说，部队风气正，凝聚力、感召力强，是全面建设取得成绩的重要原因。
在三连的训练场上，指导员卢全跃指着一位满身泥土的战士告诉记者：“他是我们团副政委王海亮的外甥，在前不久的技术学兵选拔中落选了。”
副政委的外甥落选了！记者一愣：“你们不怕得罪领导吗？”
“开始我和连长也确实担心。”卢全跃说，没想到副政委得知外甥落选后，还给连队打电话夸我们做得对。
这样的事在炮团不只这一例。
一个任职已满4年的指导员，是团里一位老领导的亲戚。这位老领导曾找到团长尚守道和原政委王德山请求为他的亲戚调职。当时全团刚空出7个副营职位置，照顾一下老领导的面子并不难。但机关在考察时，发现这名指导员工作表现一般。怎么办？两位主官态度坚决：宁可得罪“关系”，也不放弃原则。
炮团从去年起开始对服务中心进购的主要副食品进行公开招标。
招标时，除团领导、纪委、服务中心的官兵参加外，还特邀连队的干部战士代表参加，实行“阳光采购”，在同等条件下，谁的价低质高就让谁送菜。原政委王德山在当地经营副食品的一个亲戚，打着王政委的旗号找到团生活服务中心主任，没有参加招标就直接给服务中心送猪肉。刚刚送了三天，就被王德山发现了，他立即要求生活服务中心停止其送货，还对有关干部进行了严肃批评。
在炮团党委近年下发的文件中，有17项“规范”是给团领导、机关念的“紧箍咒”。团长尚守道说，领导就是“风向标”，自身形象好才能带出好的风气。
办公楼前高竖的板报上，是今年团里参加军校考试人员预选成绩。一位预选落榜的战士说，虽然没有考上，但自己心服。他告诉记者，参加军校招生预考全程透明：团机关将各营、连推荐的考生拉到训练场，让大家在大庭广众之下一比高低，当场定输赢。文化科目考试，请驻地学校教师现场命题、阅卷，考试成绩立即见分晓。接着，政治处按成绩列出名次，依次录取张榜公布。
记者在采访中了解到，在热点问题上“过不了群众关不算数”，已成为炮团的一项制度。
一连士官李宏亮不信这一套。他曾违反纪律不服从纠察，在连队造成不良影响。他申请晋升二级士官，民主测评时得票没过三分之二，他自己找领导行不通，就让家里人带着钱来说情。团、营、连领导找了一圈，得到的回答大同小异：“这事儿领导做不了主，要先过群众这道关。”最终，钱没送出去，二级士官也没能晋升。集团军一位领导来团里考察风气建设，他对全团已摘去领花、肩章的退伍老兵进行无记名问卷调查，结果满意率达到100％，没有提出任何问题。
一份材料显示：三年来，这个团战士提干、入党、选晋士官、学技术、干部职务调整，牵扯1400余人次，都是首先过了群众关的。
采访期间，记者与炮兵团战士一起过了两个双休日。
球场上，龙腾虎跃；俱乐部里，歌声阵阵；宿舍里，战士们有的在写家信，有的在看书，还有的与战友们聚在一起聊天。从实地观察和与官兵们交谈中，我们感受到了他们丰富多彩的业余生活和精神上的轻松愉快。
“维护好官兵的合法权益也是部队风气建设的重要内容。”政委郑友军介绍说，针对连队战士反映的外出难、娱乐难、会客受干扰等问题，团党委提出要坚决维护基层官兵的“五权”：民主权、人格尊重权、休息权、节假日和课余时间支配权、会客权。
去年12月底，团领导在统计全团干部休假情况时，发现四连连长庄坤杰没有休假，便立即指派营长徐秋华到四连代理连长，从而保证了全团干部休假率达到100％。
一连四班长李伟忠说：我们团官兵关系在发生着一系列变化，过去不允许战士接送来队亲人，限制陪同活动，现在明确规定战士家属来队，战士可以接、送站，可以陪同吃饭、谈话，其他人不得干预。过去对战士打电话也有很多限制，现在这些不合理的规定统统被取消了。
对侵害战士权益的事，不论大小，一经发现都要受到严肃处理。反坦克导弹营一连炊事班长张召文对此感受很深。有一次，他对全班做的饭菜不满意，就让战士们面壁思过。这件事不仅使他丢了班长职务，还当着全营官兵的面向全班战士道歉。
风气建设推动了部队的全面建设。1999年以来，炮兵团的党委班子建设、党风廉正建设、军事训练工作、安全预防工作，都走在集团军的前列。2000年深秋，团队参加新装备形成战斗力演习，发射9发导弹，发发命中目标，受到观看演习的军委领导同志的称赞。
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