耗资2亿元，历时一年，浙江省校园规模最大的高中——占地580亩，拥有54个班级的横店中学在一片黛色的山坳中耸起，民办学校，公办收费，因此该校被称为“浙江省最大的希望工程”。
横店高中是横店集团董事局主席徐文荣办的第5所学校。10年间，他已在教育上投入4亿元巨资。
徐是个传奇人物。一个山村书记带领着农民经过20余年奋斗，企业发展成为全国最大的乡镇企业集团之一；建起世界最大的磁性材料基地，横店因此成为“世界磁都”；他投入20多亿元把横店的山水重新安排，建起了亚洲最大的影视城，横店从一个村镇成为现代化城市……
在许多个之“最”中还包括教育上的全国之“最”。
5月中旬，记者走进横店高中。9万平方米建筑，超过国家重点高中标准配置的46个特种教室和仪器实验室的科技大楼，藏书10万余册的图书大楼，学生宿舍全配有空调、电话，学生4—6人一间……
校长张劲告诉记者，计划内招生完全按公费标准，不收赞助费；学生家庭困难的，每月还发给补助费320元，已有43名学生享此待遇；优等生学费全免或减免，毕业后愿到横店集团工作的可向集团教育基金会申请助学金。
徐少时家贫，小学未毕业就辍学，徐对此深感遗憾。横店致富后，他把自己的遗憾化作爱，洒向他的后辈——让横店人有书读。按他的社团经济理论解释：共富共享。
1991年，徐创办了第一所学校：技校。此时横店初中生升学难，“孩子们呆在家里会出事的。”徐说。“企业也缺人才，让他们上技校吧。”他决定，技校毕业生全部由集团包分配。
横店发展太快，尽管人才大量引进，尽管徐每年花200多万元送职工去培训，但人才还是成为企业发展的瓶颈。能不能自己办大学？
1994年，徐创办了中国第一所乡镇企业大学——横店科技专修学院。此举在国内引起轰动，台湾陈立夫获悉，亲笔题词一联派人送来：人生最大的乐事是为他人解愁为他人解难。
1996年，他出资2000万元办起了幼儿园。现幼儿园已走上了特色办学的新路，并被列为浙江省15所示范幼儿园之列。为了办学，徐倾尽心血。办技校，他四处活动，挖来年轻的校长王连德；办大学，他四处奔波，请来了名校校长俞鉴康担任横店大学校长；筹办高中，他废寝忘食，从校址踏勘、设计方案到资金到位，亲自抓。
办学上，徐坚决主张低收费。技校初办，校领导想多收费，他不让。“我们是社团经济，共富共享嘛。”
没想到，“共享”竟会“享”出麻烦。某日，技校校长找到徐：物价局以收费太低，属不正当竞争为由处罚该校。
接过罚款通知单，徐一脸迷惑：“少收钱也要罚款？那……那就按国家规定收钱吧。”
从此，各校都按国家规定收费——按最低标准收费。
学校办起来，横店的孩子有书读了。徐逼着员工也去学习。他下死命令，集团内部50岁以下的管理人员必须学会电脑，2年内学不会，淘汰；集团所有财会人员，必须全部拿到大专以上文凭，否则离岗；下属子公司200多家工厂的车间主任全部接受培训，拿到合格证书方可上岗；1999年，横店专修学院办了研究生工商管理课程班，徐自己亦来听课。“人要不断学习，不学习就会落后。”他说。
徐对教育倾注了大量的心血，集团先后投入3.8亿元用于教育，这还不包括职工培训。
为了教育，他甚至多次在干部大会上表示，他已和夫人商量好，遗产不遗子女，全部捐献教育。
徐办学成就卓著。技校，2001年全省36所同类学校学历考试，5门课程全省第一，统考7门全省第一；横店大学已培养出3567名毕业生，50％以上在集团工作，大都是集团的骨干。
如今，小学肄业的徐已是北大的兼职教授，已出版几十万字的专著。在市场经济这所大学里，他无疑是教授，是博导，众多的学者专家纷纷来总结他成功领导着年产值80亿元企业的经验。
最近，徐决定出资2.5亿元重建大学。他说：“2010年，横店必须普及大学！今后，横店的年轻人爱当演员的去读影视学院，爱当医生的去读医学院……”
