好人好厂长高仁林要“走”了，江苏扬州灯泡厂的职工前来送行。到火葬场的道路两边排起长龙，灵车缓缓驶过时，许多人长跪不起……
1983年，时任供销科长的高仁林被推选为扬州灯泡厂厂长。当时这个厂的固定资产不到4万元，负债却高达20多万元，全厂200名职工中大多是残疾人和病退人员，主要产品绿色氖灯的正品率仅为8％。
扬州灯泡厂原本只生产仪表、机床上的信号氖灯。1986年，高仁林果断决定主攻有广阔市场前景的家电氖灯，使灯泡厂驶上快车道。
在引进外资上，高仁林以诚信赢得了“第一杯羹”。1988年冬，台湾稳正贸易公司总经理黄炳源先生来内地考察氖灯的投资环境。高仁林的氖灯报价远低于其他厂家，引起黄炳源的注意，决定到厂里实地考察。高仁林将全厂的财务报表和定额资料让客人一一过目，黄炳源看到财务报表上有百万元盈利，但无谓成本几近于零，由此认定高仁林管理有方。同时高仁林的坦诚给他留下极深印象，从而萌生了和这个厂合资的意向。1989年7月，我国首家氖灯合资企业——扬捷照明电器有限公司在扬州正式投产，年底便收回全部投资。
18年来，当年的“丑小鸭”已蜕变为“氖灯巨龙”。目前，灯泡厂拥有固定资产7000万元，氖灯产量占全球的三分之一，在世界上名列第一。
务实是高仁林制定决策的原则。十年前，经反复论证，他拒绝了一次盲目扩大规模的诱惑，使企业避免陷入困顿。迄今为止，高仁林始终保持着投资成功率100％的骄人纪录。
台商黄炳源时常深情地谈起，一次他们在深圳洽谈合资事宜，为节约经费，高仁林一行7人花30元借了一间会议室睡了一宿；1990年，两位台商在谈判后受到的“款待”只是每人一碗肉丝面。
高仁林年轻时就切除了左肾，右肾又积了水，还患上了高血压和冠心病，每天要靠吞食几十颗急救药才能勉强坚持工作。心区疼时就将右手伸进毛衣里去按摩，时间长了，毛衣上磨出了一个洞。
1996年，医生诊断出他患了不可逆性的扩张性冠心病，他得知这种病至多只能活三四年，更是争分夺秒地工作。最后，他已经虚弱到连咀嚼食物的力气都没有了，每顿饭只能勉强就一点水煮的青菜吃上一块饭团，但在工厂里高仁林照样忘我工作、不知疲倦。
去年腊月二十九上午，高仁林去市里参加新春团拜会。回厂后，先与台商黄炳源通电话询问订单情况，11点又到各车间检查安全情况直到12点半。谁曾想到，午餐后片刻，再次突发的心脏病竟夺去了高仁林的生命，他才不过59岁。
