本报北京7月2日电 为了适应我国加入世贸组织的新形势，加快建设具有国际竞争力的大型企业集团，中国航天科工集团公司打破原有的多级法人体制，由原来的三级科研管理体制变为事业部管理体制。近日，集团四个事业部正式挂牌成立。
据航天科工集团总经理夏国洪介绍，集团公司原有的多级法人体制，责任不明、指挥不灵、决策分散、投资失控，严重制约着集团的发展。事业部管理体制实行矩阵式、扁平化管理，减少了法人管理层次，财务权、人事权高度统一，资金统一管理和运作，有利于集团公司合理配置资源，有利于提高决策和投资效率，更有利于提高集团的整体竞争力。
据了解，截至2001年底，航天科工集团的经济发展一直保持了较快的增长速度，经济运行质量稳步提高，国有资产保值增值取得突出成绩。据国家有关部门公布的结果，集团公司的主要经济考核指标连续两年位于十大军工集团首位，在全国百强企业的排名由67位上升到38位。集团预算内企业用两年时间从整体上实现了扭亏为盈的目标。
