“10、9、8、7、6、5、4、3、2、1！”随着响亮的口号声，时间定格在2002年7月23日24时，山东电力集团公司十里泉发电厂安全记录显示牌出现2000天的数字，集控室内掌声如潮，欢声雷动。
十里泉发电厂厂长孙青松、党委书记宋金殿在接受记者采访时都一再强调，建设良好的安全文化，增强全员安全意识，是确保实现安全生产的前提。十电厂能实现安全生产2000天，重要的原因就是坚持不懈地抓安全教育，在实际生产工作中形成了自己的安全文化。
“我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害”；“我要安全，我懂安全，人人尽责，确保安全”……走进位于枣庄市南郊的十里泉发电厂，类似的格言警句随处可见。每个运行集控室内都设立了安全文明岗，在检修现场设置了安全警戒线，时时提醒职工紧绷安全这根弦。十电厂安全教育的形式丰富多彩，新颖有趣，深入人心。1999年，厂里举办安全漫画展，展出的漫画以电力系统和职工身边发生的安全问题为素材，看后让人得到警示。该厂职工每人都写了观后感，并在全厂引发了“安全可控在控大讨论”活动。近年来，十电厂还多次举办安全警句征集、知识讲座、演讲比赛等，提高了全员的安全意识。
十电厂的安全管理制度已完全做到标准化，完善了以生产部为核心的安全生产保证体系、以安监部为核心的安全生产监督体系、以人事部和职工医院为核心的劳动健康管理体系。他们将有关安全生产方面的21项管理规定汇编成册发至每个班组，每年都要进行一次安规考试。
十电厂非常注重从科技创新的角度来抓安全生产，用设备技术含量的提高从根本上消除不安全因素的产生。他们制定了《科技进步技术创新实施方案》、《科技活动管理办法》，掀起科技创新的热潮。围绕困扰企业安全、效益的技术难题，他们有针对性地开展了“揭榜攻关”活动。去年厂里提出“如何做到125兆瓦机组负荷降到65兆瓦、300兆瓦机组负荷降到160兆瓦不烧油且能稳定运行”等7项攻关项目，以书面形式向全厂干部职工公布，组织揭榜攻关，均达到了预期要求，创造直接经济效益近600万元。
孙青松表示，十电厂要以安全生产2000天为新起点，居安思危，警钟长鸣，进一步提高安全管理水平，实现安全生产的长治久安。
