河南省太康县运输管理所，前几年效益滑坡，负债累累，人心涣散。去年马正光临危受命，担任了所长。他带领全所人员，锐意改革，团结拼搏，使运管所焕发了生机。最近，运管所被河南省交通厅命名为“运输管理标兵”，被县政府授予文明单位称号。
马正光上任后，首先深入各股室、乡站认真调查研究，找准了工作中存在的弊端。在与领导班子成员达成共识的基础上，对运管所进行了大刀阔斧的改革。一是把原来的各股室收费改为统一到收费厅缴费，从根本上杜绝了票据管理不严、开票人员各自为政、收费标准不统一、开人情票等现象。二是抽调得力人员组成交通运政管理稽查队，配备专用车辆，并聘请公安人员跟班作业，加大稽查打击力度，有效地遏制了偷逃规费的“特权车”、“人情车”、“无证黑车”。三是对收费、开票、办证等重要岗位实行公开选拔，择优上岗，保证了工作质量。四是确立了勤俭节约、向内部管理要效益的工作思路，通过实行公车维修报批制、车辆加油限额制、公款招待限制等措施，节约了大量资金。
前几年太康运管所管辖的公路一度乱收费、乱设卡、乱罚款现象严重，举报信、举报电话接连不断，在周边县市造成了负面影响。马正光上任后，向局领导和纠风部门立下治理“三乱”的军令状。他的一个亲属在本所工作，违反了规定。他坚决给予这个亲属开除留用的处分。他还顶着说情风先后处理了5个违规搞“三乱”的人员。在马正光的带动下，治理“三乱”大见成效，太康县被省政府评为河南省第一批基本无公路“三乱”县。
马正光作为运管所的一把手，对自己高标准，严要求，不为利所诱，从未收受过送礼者的一分钱。一次，一辆偷逃交通费的车被查获，车主托熟人带重礼找马正光求情。马正光说：搞营运就得按规定交费，这是政策，谁也不能违反，车主有困难我可以掏钱替他交。马正光的真诚深深感动了车主，车主心悦诚服地补交了规费。
一个从事运输业的个体户为了感谢马正光为其申办了客运线路，在他的办公桌里偷偷放了1000元钱。马正光得知后，立即将钱退还当事人，并语重心长地说：我是运管所长，为车主服务是我份内的工作，不是为了谋求私利。在马正光的影响带动下，全所干部职工廉洁勤政，树立了良好的形象，受到社会各界的好评。
马正光时刻把职工的困难放在心上，他定期走访退休职工，慰问住院职工，向困难户捐款总是第一个。这更使他赢得了干部职工的拥护。
