初秋，金风吹过豫西大地；一个“布衣司令”的名字，传遍伏牛山区。“啥叫践行‘三个代表’，啥叫立党为公、执政为民，啥叫拓荒牛，看看咱‘布衣司令’，就都清楚了”，人们这样感慨道。这位有口皆碑的“布衣司令”，就是今年被解放军总政治部表彰为“全军优秀共产党员”的河南省三门峡市委常委、军分区司令员刘孟合。最近，河南省军区、济南军区党委相继做出向刘孟合学习的决定。
5年前，时任河南省开封预备役师副师长的刘孟合，因政绩突出，被提拔使用。领导找他谈话，曾问过他这样一句话：“三个岗位，你选哪个？”这三个岗位是：郑州军分区司令员；开封预备役师师长；三门峡军分区司令员。
刘孟合家在郑州。显而易见，前两个岗位最“实惠”。然而，刘孟合不假思索，偏偏挑中了有名的“后进单位”——三门峡军分区。
刘孟合不是不明白，去“六朝古都”开封、去省城郑州的种种好处；也不是不知道，地处伏牛山区的三门峡是有名的贫困市，而三门峡军分区，未达标的县级人武部就有4个，且欠债580多万元。其工作之艰难，可想而知！
“越是艰苦的地方越是要去，这才是好同志”，毛主席说过的这句话，在刘孟合看来，永远不会过时。1998年10月，一纸命令，刘孟合走马上任。
映入眼帘的困难，超乎想象。军分区大院办公楼前是一个大深坑，楼后是一片荒草地。几个县人武部还在上个世纪五十年代盖的土木房子里办公。有的房屋用大木支撑着，墙壁裂缝几指宽。屋后茅草掩住了窗户。更难堪的是，登门讨债者弄得分区机关难以正常办公。
“三年之后，如果这种面貌没有根本改变，我刘孟合就主动申请就地免职，决不异地做官！”刘孟合在第一次分区机关干部大会上立下了“军令状”。之后，刘孟合踏遍辖区的山山水水，走访了6个县区的76个乡镇、街道、企业的民兵组织，记录下4大本意见和建议。他和军分区党委一班人集思广益，决定首先卸掉债务包袱。
一个夏天，军分区搬迁洛阳弹药仓房。为节省雇工开支，刘孟合带着官兵自己动手搬运装卸。他每天一身汗水一身土，顿顿吃三元钱一碗的面条，夜晚与司机同住一间20元一晚的小旅馆，被百姓认作“老搬运工”。靠着这种节省每一个铜板的精神，仅用两年多时间，刘孟合就连本带利逐户还清欠款。
按政策，县级人武部的营房设施属“地产”，由当地政府投资建设。刘孟合逐个县区登门做工作，讲基层人武部正规化建设的重大意义，激起热烈响应——军分区所辖人武部大小23项工程几乎同时上马。
工地开工之日，刘孟合总要到现场讲话：“工程用的每一分钱，都是三门峡人民的血汗钱。谁负责的工程出现浪费现象、质量问题，我刘孟合第一个和他过不去！”
十多个工地进入鏖战阶段时，资金出现缺口。当一个个告急电话打来之时，病中的刘孟合让人把他扶上车，到各县“游说”。各县领导见状大受感动，都说“刘司令你不用跑了，我们一定尽快让资金到位”！
一天，在各工地连续昼夜奔波的刘孟合检查归来，刚打开车门，便一头栽倒在地，昏厥过去。醒后他给司机小刘下了“死命令”：“眼下正是工程较劲的时候，这事对谁也不能说。你要说了，我就撵走你！”次日一早，刘孟合又踏上去工地的路途。
三年奋斗，军分区及所属各人武部全部建起崭新的办公、宿舍、指挥楼，昔日的正规化后进单位，全部跨入全省一流行列。
“军分区姓军，做好军事斗争准备是我们的神圣使命。在国防后备力量建设上，刘孟合立志要建设一支英雄无敌的伏牛山区民兵预备役队伍。
刘孟合带着机关同志跑遍100多个基层民兵营，连调查研究，问计于民，本市新时期民兵预备役建设上的一系列改革措施很快出台并实施。
“发展才是硬道理”。刘孟合为了民兵预备役建设的发展，付出了汩汩心血。
女儿结婚，他忙着组织民兵演练，竟无法脱身去参加婚礼；女儿生病住院，要做手术，刘孟合正召集各人武部领导研究民兵编组改革方案，抽不出时间去照顾。在女儿就要推上手术台时，他含泪打去电话，勉励女儿“要坚强，爸爸永远在你身边”！
年逾八旬的老父亲病逝，刘孟合正紧张筹备市委常委“议军会”；回家处理完老人后事，顾不得当地要守墓七天的习俗，他又匆匆赶来，忍悲含泪操办军务。
忘我拼搏换来丰硕成果。三门峡市根据新时期新特点进行民兵组织调整改革、在非公有制企业建立民兵组织等10多项经验，先后被省军区以上机关肯定和推广；陇海铁路灵宝段民兵护路队受到国家综合治理委员会表彰。针对辖区内黄河三门峡大坝、黄河大桥、陇海铁路等重要目标战时防护的几十个预案，以及20多次紧急演练，展示出伏牛山民兵预备役队伍的强大战斗力。一位将军紧握刘孟合的手说：“共和国需要更多像你这样的军人啊！”
