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创新:洋品牌的“制胜棋”

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2003-10-13 来源:光明日报 温源 我有话说

金九银十,是各洗衣机品牌推陈出新迎接销售旺季的时节。笔者通过调查发现,近来洗衣机市场洋品牌颇显活跃,新产品频频亮相。继东芝、LG、日立亮出年度新品后,9月25日,松下洗衣机推出造型、标识、色彩、功能全球化设计的新系列,更新率达到90%,焕然一新的产品包装设计使其成为今秋洗衣机市场一道亮丽的风景线。

据悉,为了发挥其全球研发的优势,顺应世界家电格局变化和重心转移,今年起松下把洗衣机全球研发中心从日本迁移到杭州,并从日本调遣了5位顶尖的产品设计师坐阵,专心研发。此次松下也一改从前产品在全球市场投放的顺序,让中国消费者第一时间直接体验到与世界同步推出的新品。不仅如此,此次松下在技术上也大胆弃旧图新,重新规划了产品线,将每年50%的产品淘汰率一下子提高到90%。凭借其专利设计和技术,拉开了与国产品牌在产品能级、技术水平上的差异。

令人遗憾的是,在这场决定洗衣机企业未来命运和走向的创新较量中,国产品牌明显滞后于洋品牌。虽然洗衣机市场国产品牌居多,但大多样式老套,乏善可陈。长期以来,缺乏核心技术和研发能力是国产家电品牌的天敌。一些企业产品几年一贯制,靠模仿、改版维持生产。过于单一的产品结构也使国产洗衣机企业竞争力减弱,主业乏力、后劲不足。在激烈的竞争压力下,大多数洗衣机企业简单选择了打价格战来拓展做大市场,一味地死守低端火拼价格。这样做的结果是当洗衣机市场进入新一轮征战,由于国产品牌以往的低成本劳动力和本土化运作的优势已渐渐失去,靠打价格战已无法实现其利润的增长,因而更加无力进行技改研发,最后只能走向亏损或倒闭。

与国产品牌不同的是,洋品牌一直坚守高端,把握技术和品牌优势瞄准中国市场,在陆续将生产基地向中国转移的同时,研发也逐渐向中国倾斜,缩短技术改造、产品开发的周期,推陈出新的速度明显加快。分析比较可以看到,日韩洗衣机品牌得以在中国市场节节斩获,关键在于能比国内企业领先一步,不断研发推出高附加值的新品,并提高单品价值,依靠较高的新品利润不仅保证了企业良性运营循环,也强化了其技术优势成为核心竞争力。

分析人士认为,随着家电市场价值中枢整体下移,洗衣机产品升级换代的速度将不断加快,以技术进步和创新为核心的新一轮竞争已悄然在中外品牌间展开。有关专家预测,以日韩为主的洋品牌,尤其是那些深谙在中国市场的经营之道,已经在一些大中城市占据了较大市场份额的企业,其销售区域和网络覆盖率正在全面扩大提高,通过持续的创新不仅将巩固其市场地位,而且将成为洗衣机新一轮市场争夺的领导者。

 

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