这段时间，安徽井湖集团董事长乔东球谈起自己在铜陵的开发项目，总是把“真是想都没想到”挂在嘴边——原来，井湖集团在铜陵开发的一个全国最大规模的食品城项目，从规划设计方案上报审批并办齐了所有证件，花费的时间加在一起还不到10个工作日。乔东球既没有想到铜陵规划部门有如此的高效率，也没有想到审批时自己就身在现场，规划的优劣长短被专家们说的明明白白，规划审批的过程是这样透明和开放。
其实，乔东球的“没想到”，在铜陵早已成为建设单位的家常便饭。每个星期二，铜陵市城市规划局都会举行一场规模不小的“规划听证”：参加人员有规划管理工作者，有城建、环保、公安、消防、人防、供电、电信、燃气、供水、市政、园林、环卫、防疫等31家部门单位的负责人和工程技术人员，有建设项目申报单位和工程规划、设计单位的代表，还有随机选取的4位规划专家。会议的主要议题就是讨论审查拟建设工程的选址地点、建设工程的详细规划设计方案和建设施工方案，当场拿出明确的审批意见，会后立即履行有关手续并及时将批复印发下达到建设、规划、设计单位。
这就是铜陵市从1996年以来一直坚持实行的城市规划业务审查例会制度，以此为主体，辅之于审查之前环节的建设项目集中考察制度、审批之后环节的放线、验线及跟踪监察制度和社会服务承诺制度，便构成了这个市城市规划权力“阳光运行”的总体框架。
无论在任何一个地方，城市规划都因为特殊的性质而成为人们关注的热点。按照铜陵市城市规划局局长何刚明的体会，规划工作首先特殊在要求高，其规划决策不仅要符合政策和法律法规的规定，要符合技术规范和标准，还要有利于塑造良好的环境景观和追求良好的艺术效果；第二是特殊在涉及广，第三是特殊在利益大。再加上城市正处在快速发展阶段，提高城市规划行政审批效率、透明度和参与度的呼声越来越高。因此，让原本“体内循环”的城市规划权力置之于全社会的监督之下，真正公开、公正、公平的审批评价规划，维护城市规划的科学性、权威性和平等性，成为城市规划工作的大势所趋。
原本由经办人经办科室到分管局长再到局长的运行过程，原本由局长办公会或局内部其它形式会议进行审查的运行程序，一夜之间被全开放、全公开的“联合办公”和“集体听证”所取代，变化之大，不仅仅在于方式的改变，更在于内涵和本质的革命。执行“业务审查例会制度”以后，铜陵的建设、规划、设计单位和城市规划职能部门自身都切切实实地感受到了“脱胎换骨”般的变化。
——提高了审批效率接报后集体考察项目选址情况、按照法定规划拿出初审意见、会上相关部门和专家进行会商并拍板定案，一个流程下来，一般在10个工作日均可以给出明确的审批意见，彻底杜绝了推诿扯皮和议而不决。
——提高了规划质量由于相关部门全部参与审查，对规划的把关更加科学和严格，“问题规划”无法蒙混过关。
——提高了人员素质“业务审查例会制度”对各个环节的要求大大提高，审批前要摸清基本情况，要核对已批各类规划，还要从众多建设法规和强制性标准中寻找依据，以便能够经得住专家和相关单位推敲、被规划相对人理解和接受，因此铜陵市规划局的工作人员学习风气日盛，业务素质快速提高，全局在编15人有8人取得注册城市规划师资格，通过率在全省同级规划部门名列前茅。
——提升了行业形象在城市规划权力“阳光运行”的整体框架里，掌握权力的每个人都置身于全社会的监督之下，也都代表着规划部门的形象，由于既是责任所系又有环境保障，工作人员在言行上更加严格自律，全局已经杜绝了大案要案的发生，树立起城市规划清正廉洁高效的行业形象。
“铜陵是一座美丽的城市”。在这美丽的后面，公开、公正、公平的城市规划起到了至关重要的作用。在规划的导向作用下，近几年来，铜陵相继建设了铜都广场、笔架山广场、观湖广场、临湖广场、义安园、长江西路绿化带等城市绿化精品，提升了城市形象；改造了长江路、北京路、义安路等一批城市主干道，疏通了城市交通；开发了世界花园、绿化山庄、新苑小区等一批精品住宅，改善了人居环境；滨江而居的大通镇实施的2002年移民建镇项目获得建设部授予的“中国人居环境范例奖”……随着城市环境越变越美，老百姓对城市规划工作的作用和贡献也越来越清楚，在由社会各界投票的全市政风测评活动中，规划行政主管部门的得分也越来越高；铜陵市城市规划局也因为工作出色，先后被授予全省建设系统推行社会服务承诺先进单位、创建文明行业达标单位、城市规划先进单位。
