张文栋，男，动态存储测试专家。1962年出生于河南省太康县。16岁上大学，先后获太原机械学院学士、硕士，北京理工大学博士。现任华北工学院院长、教授、博士不占地利之先的高校如何凝聚人才，使学校形成聚才“洼地”？华北工学院院长、我国著名动态存储测试专家张文栋的法宝是：“让人才体面生活。”何为体面生活？记者近日专门和他进行了探讨。
张文栋先谈了三件事：
事情一：2000年以来，学校已累计投入1000多万元用于教师的继续教育和学历培养。凡到外校攻读学位的教师，只要学成回校，学校在报销全部学费的同时，每天还补助一定的生活费。
事情二：学校在明确责任的同时，给各类人才以充分的自主权。如科研经费中90％的经费由项目负责人自主支配；中层干部不仅有充分的处事权，还有独立的经费使用权等。
事情三：学校已投入5000多万元用于教师的岗位津贴。目前一级教授岗位津贴一年达四五万元。同时筹款资助一、二、三级岗位的教授买私家车。现全校的私家车已达150多辆。
说完，张文栋反问记者：“领上生活费读学位在同学面前体面不体面？能够自主支配经费在同僚面前体面不体面？开上私家车外出办事在同事面前体面不体面？”“当然体面！”记者说。张文栋将手一挥：“我们就是要创造一种氛围，让每一位华工人都认识到，只要尽职尽责做好自己的本职工作并取得骄人的成绩，不仅会得到很高的社会地位，还会得到可观的经济收入。”“这种氛围是如何形成的？”张文栋说：“方法之一就是改革人事制度和分配制度，让优秀人才得到比普通人更多的经济利益。”
华工的人事制度改革和分配制度改革是从张文栋2000年当院长后开始的。先确定岗位、岗位职责和岗位津贴，然后让每一个人根据自己的实力去竞争。竞争上岗后，本人在领取原国家规定的工资福利的基础上，再拿新岗位的岗位津贴。改革的结果，教师岗位最高的一年可拿到十几万元，管理和后勤岗位低点，但最高也可拿八九万元。张文栋说，“这项改革华工人都得益，但得益最多的还是华工中的优秀人才特别是其中创新拔尖人才。最优秀的人才得到好处，特别是比较大的好处，就向世人昭示：在华工，只要是人才并努力工作为华工作出贡献，就能得到与其价值和付出相当的社会地位和经济报酬。而人只有有了一定的社会地位和经济地位，才能体体面面地走向社会，走向同事，走向生活。”
“让人才体面生活，首先使华工吸引了大批人才。以前，连本校的硕士生都想到外地工作，现在连名牌大校的博士生、留洋生都申请来华工工作；以前，学校仅有十几个硕士点，现在不仅硕士点翻番，还新增了六个博士点和两个博士后流动站；以前，全校仅八千名本科生，今年发展到三万人……”张文栋掰着指头讲了近年来华工的变化，兴奋之情溢于言表。
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