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“标准管理”缔造“创新文化”

2004-08-03 来源:光明日报 作者:本报通讯员 段治森 本报记者 邢兆远 我有话说

济南铁路分局日照车辆段地处兖石线东端,管辖范围308公里,主要担负着进入兖石线货物列车的检查与维修,进港车辆的翻前与卸后的整备工作。截至5月底,该段实现安全生产6700余天,实现建段18年,安全生产18年。是什么原因让日照车辆段如此持续稳定地发展呢?

该段段长桑津浦说:“近年来,我们在安全生产中

进行了ISO9001质量管理标准认证工作,各项工作实施‘程序作业’,使基础管理日趋规范,企业走上稳定发展的道路。”

如何提高检修质量?如何适应从计划经济到招标制的实施?日照车辆段决策:通过ISO9001认证,整合安全管理中的经验,使安全管理规范化、制度化、科学化,以标准化促进检修质量,以质量保证安全。该段专门聘请赛宝质量咨询中心老师讲课,开展全员培训。在文件编制阶段、体系试运行阶段以及内审前后,各车间、公司都组织员工再次学习贯标业务,认真推敲质量方针、质量目标和质量体系的文件,结合本车间、本岗位开展讨论,找差距,理思路,积累各种记录文件。该段还把ISO9001标准纳入职工业务考试中,使全段干部职工对标准的理解由浅入深,对标准的接受程度越来越强,并能运用ISO9001标准来开展日常工作。

引入ISO9001质量管理体系关于产品的理念,该段对各车间、公司进行严格对标自查,寻找检修质量方面存在的问题,对所识别、收集、分析的情况进行整理,评价现有规章制度与ISO9000质量标准之间的差距,在此基础上形成初评报告,为编写程序文件打好了基础;在质量管理文件编写过程中,该段进一步对编写人员进行业务培训,制订一套综合车辆检修导入ISO9000质量管理体系管理的质量手册、18个程序文件和44个记录文件,形成了一套具有车辆检修特色、可操作性强的管理体系。

提高检修质量,降低生产成本。该段生产在“程序”的控制下,不仅检修质量得以提高,生产成本也得到有效控制,如修车使用的电焊条,原先电焊条使用到十几厘米就弃之不用了,而现在规定必须用到小于5厘米;使用易挥发的油漆、油脂等化工原料时,必须及时加盖,防止挥发,等等。同时,该段对生产工艺进行评审,在确保产品质量的情况下,向长寿命、高效率、多功能、可再生利用、小型轻量化发展,如货修车间转向架火碱冲洗为高压冷水冲洗,既防止了对转向架关键部位的腐蚀,保证检修效果,又减轻了职工的劳动强度。

全面提升企业管理水平,使整个安全生产活动的每个环节都处于受控状态。该段对车间、公司的安全考核评价,每季度末制订实施计划,审核后实施。在检查整改上,建立了闭环检查法,根据《安全管理考核评价表》,查出的问题编制《安全管理考核评价问题整改通知书》,各车间、公司接到通知书后,《纠正措施控制程序》要求整改责任内部的问题,并填记《问题整改簿》,使问题有检查、有措施、有落实。

标准管理缔造了“创新文化”。该段将全段工作岗位分解,明确每个工作岗位的任职资格。在年初制订了年度全段职工教育计划,分思想政治学习和岗位业务学习两方面。平时由各车间组织思想政治学习和岗位练兵,全段定期举办全员技术大比武活动,在全段范围内形成“赶学比帮超”氛围,推崇质量安全文化的理念,从而营造出浓厚的企业文化氛围。

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