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老师讲课如何 学生来做评判

2004-10-14 来源:光明日报 作者:特约记者 郭金明 通讯员 许梅杰 我有话说
本报讯 本科连年扩招,教学质量如何保证?大连理工大学以学生、专家和教务专管人员为主体构建教学质量监控队伍,实施“严格管理、严格考核、严格淘汰”的治本工程,获得了显著效果。

大连理工大学在教学过程中,为学生提供畅通的反映其意愿和意见的渠道:学生每学期都可以拿到一张《教师

教学质量学生评价表》,他们有权对所有任课教师的课堂教学状况和质量进行评价、打分并排序;还可以在网上直接对教师教学质量进行在线评价,内容涉及讲课内容、方法、手段、态度等十几项。评价系统最终对每位老师做出在本院系和全校的排序;全校每个年级都有50名品学兼优的学生被聘为调研员,专门负责将每周收集到的本年级或本专业教与学中的情况,用书面形式反馈给教务处;任何学生都可以“越权”,直接到教学部门诉求。

教学经费的投入是保证人才培养质量的前提。近年来,该校在经费上一直做到确保经常性教学经费投入不断增加,同时优先安排和不断加大教学建设经费,实现了教学支出、校级教学经费预算和主要教学经费支出三项指标全面持续增长。

大连理工大学经过反复调研、论证、实践,逐步建立起一套严密、科学、可行的教学质量监控与保证体系。建立由学校、院系领导干部及教务处管理人员、教育教学调研咨询组成员和学生调研员组成的教学质量监控队伍。畅通的信息反馈系统和持之以恒的教学检查是全方位的。教学检查包括课堂教学、实验、毕业设计(论文)、考试等,覆盖了教学过程中的每一个环节。科学、合理、易于操作的校内教学工作各类评估指标的制定,对教学质量的考核变得有“法”可依。学校每年都按照《院(系)本科教学工作定量评估指标体系》进行定量评估、排序,公布结果。每两三年进行一次全面综合性评估。学校建立了一整套教学质量激励与约束办法。通过教学检查获取的信息,对监控中发现的问题,学校会及时反馈到有关院(系),比较严重的问题,则给予院系内部或全校通报,严肃处理。受到通报批评的教师,不能参加本年度校内各种教学奖的评选。连续两年课堂教学质量评价不合格,取消其授课资格。

教师以往“无忧无虑”的平静被打破了,他们不约而同谈到了一个感受:如今在大连理工做教师一点也不轻松,但这种压力无形中也转化为动力,使教师提升了自己,最终受益的是学生。

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