本报讯 为推进中国特色军事变革，努力培养和造就高素质新型军事人才，武警部队积极探索并建立“素质考评、实绩评估、群众评议、综合遴选”的“三评一选”团以下干部考核任用新机制。3月21日，在广州召开的武警部队干部工作会议上这一做法向部队正式推行。
随着军事变革不断向纵深推进
积极引入考试制度，科学实施素质考评。从思想政治、军事专业、科学文化和身体心理“四个方面”考察干部的能力素质状况，侧重应知应会的基本知识和技能，突出法律、历史、哲学、外语等综合知识结构，初步建立了由基本理论、基本常识、基本制度、基本业务和技能组成的“基本试题库”，通过电脑阅卷，杜绝了人为因素。在工作岗位上设立考场，客观准确考察干部的实际能力。树立正确政绩观，突出实绩评估。把实绩做为选人用人的重要尺度，从工作态度、工作绩效、工作作风考察干部在履行职责过程中取得的实际成效，让热衷于形式主义和短期行为者晋职“搁浅”，让坚持与时俱进并勇于开拓创新者搭上“快车道”。干部任期内红红火火、离职后问题一大堆的现象得到有效遏制。发挥民主作用，充分群众评议。以民主求公开，以公开求公正，把群众公论作为使用干部的主要依据，制定合理的群众测评范围，从“德、能、勤、绩、体、廉”六个方面设置评议内容，正确分析群众意见，力争使干部任用做到了领导、群众双满意。去年底以来，武警广东总队共提升团以下干部630多名，选送520多名干部参加各类培训，群众普遍叫好。坚持科学发展观，准确综合遴选。在全面考核的基础上，将考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级，规定拟晋升上一级职务的从优秀干部中选拔，优秀干部不足时可从称职干部中遴选，对基本称职干部视情况进行诫勉谈话，不称职干部要接受组织处理。
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