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金属玻璃诞生的启示

2005-03-31 来源:光明日报 作者:吕贤如 我有话说

神奇的金属玻璃是“非晶、纳米晶制品及产业化项目”的成果,是非晶(金属)材料的俗称。(详情参见光明日报3月25日1版报道3月31日6版照片)金属玻璃的诞生给了我们不少启示,其中之一是:地方政府在推动企业成为创新主体上大有可为。

金属玻璃的研究经历了25个寒暑,先是钢铁研究总院奋力攻关,接着是安泰

科技公司迎难而上,最后,安泰科技公司、北京科技大学和中科院物理所联手形成合力,使我国的非晶、纳米晶金属材料产业从中低档应用直接切入高端应用领域,实现了重大突破。而加强产学研结合的力量,就是北京市实施的“首都二四八重大创新工程”中的“引擎行动”。

如何更好地加强产学研结合,是科技创新中的重要课题。当市场竞争的实践使我们懂得“产业发展的优势在于掌握核心技术,在科技创新中要着重于原始性创新”之后,一些原创性成果没能推广应用的现实又提醒我们,原始性创新成果要转化成现实生产力,还须重视加强产学研结合。

破解产学研结合这个课题,需要基础研究、应用研究和产业化三方形成合力。而金属玻璃的诞生显示出地方政府在推动产学研结合上无人替代的重要作用。

这一重要作用是经济上的保障作用。必要的资金投入是基础。在资金紧缺成为制约科技创新乃至产业化的瓶颈时,资金的到位就成了实现创新乃至产业化的决定性因素。此次,在国家投入经费的同时,北京市投入科技经费1200万元,保证了项目的顺利完成。

这一重要作用是地方宏观层面的协调组织作用。在这种需要各方协作的项目上,如果仅凭有关各方自行选择,难免因原有条条框框的限制而影响沟通与合作,难免因市场经济下的生存问题而做出急功近利的选择,难免因某个协作难点而使协作推迟或搁置。此时,地方政府的协调组织往往能起到4两拨千斤的作用。

这一重要作用是制订科学战略决策并推动实施的作用。做为地方政府,能够推动科技创新成果产业化,固然值得赞许,但这还不够,此次北京市就想得更远。北京市科委主任马林介绍,根据引擎行动的宗旨,此次的最终目标是:通过选择和扶持产学研合作大项目的实施,把解决产业技术瓶颈问题和培养企业研发力量相结合,推动形成以用带研的创新格局。通过构建利益分享与风险共担的产学研合作新机制,探索以企业为龙头开展产学研合作的新模式。此次在项目完成的同时,建立了非晶、纳米晶材料应用研究和产品开发共性技术平台,制定并发布了3个国家标准。科学决策的实施为产业的可持续发展打下了基础。

发挥这些作用的前提是对现状要有冷静而科学的认识。“首都二四八重大创新工程”虽然取得了重大进展,但马林仍强调,应清醒认识到,企业创新能力仍然不强,还远未成为创新主体。为此,必须实现由院所、高校为中心的技术主导型创新体制向以企业为中心的市场主导型创新体制转变。而金属玻璃的诞生就是推动这一转变中的第一例重大成果。

在“促进企业成为创新主体”这个课题上,我们期待着各地有更多的好做法实施,有更多的成功实例出现。

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