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国内家具业:置之死地而后生

2005-05-18 来源:光明日报 作者:张玉玲 我有话说

宜家来了,百安居来了,欧倍德、乐华梅兰等世界著名家具建材商纷纷进入中国市场,最近全球最大家具建材零售企业家得宝又有意收购国内大型家居建材超市东方家园。国内家具建材企业已闻到了那悄然蔓延的硝烟味。

中国家具协会的朱长岭理事分析,自今年开始,我国对进口家具实行零关税,这意味着家具价格会有一定

的下跌,会进一步刺激家具进口,同时也是外资家具建材企业加速入侵中国市场的时机。连全球家具建材行业老大的家得宝都看好中国市场,更证明外资家具巨头抢滩中国已成为必然,使得国内家具企业压力重重。

家得宝是集家具、建材为一体的大型零售企业。其CEO罗伯特・纳德利曾经被认为是原通用电气CEO杰克・韦尔奇最理想的接班人。他接手家得宝之后,在4年内使家得宝收入由460亿元提高到700亿元,成为沃尔玛之后美国第二大零售商和世界最大的家居装修连锁店,占美国装修市场11%的份额。此次家得宝进入中国选择的是东方家园这类以建材为主的家居超市,但这仅是其开拓中国市场的第一步。因为建材行业相对门槛比较低,比较容易介入,而家具行业更为复杂,卧室类、客厅类,每一类都包括不同产品。家具行业的利润远高于建材,家得宝不会放弃家具行业,最终仍会进军家具行业,会加剧国内家具业的生存危机。

对外资家具巨头的进入,国内家具建材企业的应对可以概括为三类 一种是大敌压境,仍然无所作为,如同温水里的青蛙,难逃被挤压的命运;一种是依仗现有的良好资源等待外资收购,如东方家园;最后一种则是启动危机预警,从管理、人才等各方面“强身健体”。

在强敌咄咄逼人的入侵态势之下,著名的家具制造企业美克集团就做好准备,欲与外资企业一比高低。美克董事长冯东明认为,在企业的规划当中,应该能够预计到企业本身在行业中将会遇到的风险,并学会来管理它们,例如反倾销的出现、行业的拓展等方面。于是,从今年开始,美克就加快了全国扩张开店的步伐。截至目前,共有北京、上海、成都、天津等7座重要城市的9家“美克美家”开业,今年还有7家连锁店及精品店开业,加快网络布局,在外资还没有构成威胁之前完善自己的网络。美克美家计划5年内将建成30 50家的连锁店,发挥规模效应,最终形成内销与外销共同成长的局面。

中国家具企业除了守住中国的市场,还可以到海外市场拓展生存空间,但反倾销是一道绕不开的坎。在去年底美国商务部对中国家具反倾销案做出的终审裁决,155家中国公司生产的卧室家具征收的加权平均反倾销税是8.6%,而美克是惟一一家取得零关税的中国企业。这源于美克美家的“企业预警”机制,为了应对中国家具反倾销案,仅文件纸张就花费了五吨之多。此外,美克美家与国际接轨的生存之道也发挥了作用。美克美家从成立之初就在为长远发展做储备,请来美国职业经理人艾德・格兰德担任职业经理人,还网络一大批海归、专业人士,在全国各地的连锁店大胆使用当地人才。而花200万美元引进的家具零售专用STORIS系统,用国外高端家具品牌的销售模式虽然成本高,但完善的渠道管理体系更保证美克美家在不断增长的网络布局下稳健发展,把自己的品牌维护落到实处。

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