在公司里，人们经常会听到董事们在说：“我确实难以回想起董事会改变任何事情的实例”，“公司董事会主席和首席执行官的作用怎样分离？我们能让两个骑师同时骑一匹马吗？”同时，公司董事会主席也在抱怨：“实在很难找到出
色的董事。”随着公司复杂性的日益增长，经济全球化、技术的迅猛发展和人力资本重要性的增长，公司董事会面临极大的挑战。科林・B・卡特是世界著名咨询公司波士顿咨询公司的前任副总裁，他的新著《董事会的作用与效率》作为商务印书馆“哈佛管理丛书”之一种引进国内。在书中，作者揭示了当前世界很多公司的董事会改革的失误，指出了董事会的定位原则和组建有效率的董事会团队的方法。这对正在成长中的中国企业，是大有裨益的。
