青海伊佳民族用品有限公司的员工在制作民族服饰。新华社记者章磊摄
穿着打扮在信仰伊斯兰教的穆斯林看来,不仅是御寒取暖,更牵动着他们的感情乃至
顺着织机隆隆的声响,记者来到伊佳民族用品公司的厂房,只见十几排横向布局的车间里,电脑刺绣机、各式缝纫机一排排摆放有序,每条流水线上清一色的女工们正操作着高速运转的机器,专注地编制帽子等各种精美的民族用品。
孟加拉帽、沙特帽、女士纱巾、拜毯、阿拉伯挂毯,这些独具民族特色的产品,正从这里的生产线走向国内、国际市场。伊佳布哈拉也因此而声名远扬,短短八年时间就发展成为亚洲最大的伊斯兰民族服饰用品生产企业。
“用电脑开发帽子生产线,我是第一人”
每一个企业成功发展的背后必然有着艰难的创业经历。青海伊佳民族用品有限公司总经理韩阿乙草是在闯世界中发现商机的。1995年,27岁的韩阿乙草来到巴基斯坦国际伊斯兰大学留学深造。学习的同时,他发现中国虽有2000多万穆斯林,但他们所戴的孟加拉帽却都是从别国进口的,而且质地也只是传统的的确良面料,于是,他将目光注视在与穆斯林生活密切相关的穆斯林民族帽市场。
1998年初,他以3万元资金起步,租了两间房子,招了5名工人,开始生产扇子、挂毯。1999年初,青海伊佳民族用品公司挂牌成立。
在阿拉伯国家中供应穆斯林民族服饰的厂家都是手工作坊,成本高、规模小。“我要用另外一种思路和另外一种方法来打开市场。我那时候想到的就是降低成本,这是关键的因素――用电脑来开发这个帽子。用电脑来开发生产帽子我在国际上是第一个。”他充满豪情的语言掷地有声,打动了每一个人。
在这之后的发展中,他们独创了高科技链式绣花机,这在国内是没有的;还成功解决了帽子接缝的难题,这一技术成为公司的专利。如今,公司拥有高科技电脑刺绣机450多台,手工刺绣机600多台,帽子的花色多了,成本还不到手工制帽的三分之一。
如今的青海伊佳民族用品有限公司已成为拥有5300多名员工,日生产帽子8万顶、拥有资产2.68亿元的亚洲最大的伊斯兰民族服饰用品生产企业。他们的产品以成本低、款式新、技术含量高等优势垄断了青海、新疆、宁夏、甘肃、云南、北京、广州、浙江、东北等国内大部分穆斯林市场,同时出口到沙特、阿联酋、巴基斯坦、马来西亚等国家,并且在沙特阿拉伯、阿联酋等国设立了办事处,赢得了广大穆斯林消费者的信赖。
用诚信创“布哈拉”品牌
一个公司能在这么短的时间内取得如此骄人的业绩,除了以市场为导向,找准定位外,利用高科技电脑刺绣生产线,实现规模化生产,质量过硬才是企业发展的硬道理。
青海伊佳民族用品有限公司副总经理韩德成说:“虽说我们生产的是一种小商品,但是它有着严格的生产工序,从原材料裁剪到包装成可以销售的产品需要12道工序。只要上一道工序包括原材料一旦有质量问题,下一道工序是不予以生产的。我们坚信产品质量不是检验出来的,而是制造出来的,并把这种思想灌输到每一位员工的意识当中。”
如今,“布哈拉”在穆斯林国家已经成为一个驰名商标。只要贴着“布哈拉”商标的刺绣帽行销国内外市场后,立即成为更新换代的民族服饰。
如果说运用高科技有效降低产品成本、实现大规模化生产、注重产品质量是青海伊佳民族用品有限公司得以在穆斯林民族服饰市场称雄的三大法宝,那么以诚信为本及由此衍生出的特有的民族感情就是青海伊佳民族用品有限公司在激烈的商战中站稳脚跟的撒手锏。
韩德成向我们介绍,去年下半年,公司由于开拓中东四个市场,出现流动资金回笼困难,许多原材料厂家都是长年合作的伙伴,也知道我们的规模,就凭着信任先给我们提供生产所需原材料,解决了燃眉之急。
企业发展带动经济繁荣
现在的伊佳民族用品有限公司在循化县城和西宁市生物科技产业园两大生产基地,拥有现代化的生产车间、舒适宽敞的职工公寓楼、标准化的职工食堂。公司坚持“以人为本”的经营理念,自投产以来已吸收了来自全省各地、州、县的上千名下岗职工和农村富余劳动力就业。
只有20岁的韩俊红,家庭贫困,听别人介绍伊佳工资高,2003年从甘肃来到伊佳公司,现在已成为熟练的工人,她兴奋地说:“我很荣幸在伊佳工作,现在我一个月能拿到1300元,能供姐姐上大学了!”
“公司有科学的管理,在这里工作我动力十足,重新树立了信心。”当地撒拉族中年妇女绽朋梅原来是电厂职工,下岗后来到了伊佳公司,由于工作出色,现在已升任直线绣花车间主任,管理着200多名员工。
如今,互助、湟中、化隆等地的农家女纷纷来到公司打工,甘肃、宁夏等外省的人也慕名前来加盟,汉族、撒拉族、回族、土族,不同的民族汇聚在这里,团结互助。伊佳公司不仅促进了循化的经济繁荣,还使许多妇女、特别是少数民族妇女走出家门,增长见识。
对于公司未来的发展,韩阿乙草踌躇满志,同时也感到任重而道远。“目前,我公司生产的产品,远远满足不了市场的需求,等三期扩建工程完成后,年产帽子将达到1亿顶。我的目标是,按现在的统计数字全世界穆斯林有12亿左右,如果一半是妇女的话,还有六个亿,减少一半儿童的话,戴帽子的人最少三个亿,这种情况下如果一个人一年戴三顶帽子,那是九个亿。一年需要生产九亿顶帽子!那必须要扩大现有规模20倍左右。”
