在杭州,由宋城集团投资的大型歌舞《宋城千古情》已成为文艺界与旅游界的一面旗帜:它成为唯一荣获杭州市政府颁发的文艺突出贡献奖的旅游经典剧目;它带动了50万游客量
有关人士认为,《宋城千古情》作为民营企业打造的舞台精品,为大家提供了全新的旅游市场经营理念和文艺改革的思路。
扎根民族文化沃土融汇其他艺术精华
在悬置在舞台与观众席间的剔透水幕上,由激光打出的“宋城千古情”五字流光溢彩,各种动画栩栩如生地展现着人类文明的最初进程;由激光映射出的长达百米的时光隧道和漫天云彩,让你穿越时空,触摸千年情怀……
没有历史文脉的剧目没有根,没有人文积淀的剧目就少了魂。《宋城千古情》由《良渚之光》、《宋宫艳舞》、《金戈铁马》、《美丽的西子,美丽的传说》、《世界在这里相聚》几个板块组成,白蛇与许仙、梁山伯与祝英台的爱情传说、悲壮豪迈的岳飞抗金故事等众多杭州典故、传说与西湖的自然人文景观在舞台上相互辉映,这些家喻户晓的题材自然唤起了人们对杭州的神往之情,让游客深切体验到“给我一天,还你千年”的历史厚重。
而在表现形式上,《宋城千古情》又借鉴了国外最优秀的歌舞形式来进行包装,集舞蹈、杂技、时装表演等多种表演艺术元素为一体,并采用了当今世界最先进的灯光、音响、舞美、服装等表现手段。比如在服装设计上,《宋城千古情》旨在突出中华民族源远流长的服饰文化,同时,又融入国际上最新的设计理念,大胆想象,夸张表现,使古典的美丽与现代的风韵在每一件演出服里完美融合,别具一格。如在粉红的荷花演出服上配以三朵同色调争奇斗艳的荷花装饰灯,和谐自然,又突显江南水乡的清新脱俗,令人耳目一新。
正是由于内容上扎根民族文化,形式上融汇了其他艺术的精华,《宋城千古情》自然赢得了各阶层、各年龄段游客的欢迎。一位来自内蒙古的游客对记者说:“特别物有所值,别人说来杭州不去西湖岳庙很遗憾,我要说来杭州不看《宋城千古情》才算白来了呢!”
在观众席上,记者还看到了许多外国人。据统计,在2004年1月到10月,《宋城千古情》观看人数约106.36万人次,其中海外游客占50%,来自28个国家和地区。难怪世界休闲组织秘书长拉德・凯民思博士动情地说:“为什么那么多像我这样的外国人喜爱《宋城千古情》,看了这台精彩的演出,我终于找到了答案,只有民族性的东西才最具有世界性。”
演员能进能出的选人育人用人机制
为了把《宋城千古情》打造成一台高水平的文化演出,1996年,宋城成立了宋城艺术团。目前,艺术团已拥有自聘的专业舞蹈、杂技、模特演员300多位,成为目前国内最大的民营剧团。
不少艺术院团,尤其是国办艺术院团由于人员只进不出,自身负担越来越重,这也是文化体制改革的难题之一。宋城艺术团在选人、育人、用人上实行优胜劣汰、能进能出的机制。一方面艺术团每年都要对演员进行考核,考核与奖金挂钩,并实行末位淘汰制。另一方面,为了能留住优秀演员,集团不惜成本,与浙江大学等联合多方位培训艺术团演员,培养演员艺术素质和修养,提高演员对角色的理解和感悟能力。同时,从演员职业生涯考虑,给他们培养文化知识,多掌握一门技艺,等演员吃完了青春饭,还可以到别的岗位。这样,就给演员们吃了一颗“定心丸”。
此外,艺术团还给演员作艺术等级评定,与薪酬、待遇挂钩,集团为全体演员都缴纳了“四金”。300名演员中有10%是一级演员,他们的底薪达到每月4000―5000元。由于事业留人、待遇留人、感情留人,极大地激发了演员的积极性。
找准市场定位填补“夜游”消费空白
《宋城千古情》赢得市场的重要原因就在于找准了市场定位,把握住了市场脉搏。首先演出依托宋城景区,采用购票即可看戏的配套营销理念,提高了景区游览的附加值;其次,集团营销中心、艺术团针对目标消费群开展市场调研,细分市场,根据观众群及审美需求的不同,及时对节目进行适当调整。
“白天看庙,晚上睡觉”,尽管杭州是全国著名的旅游城市,但在《宋城千古情》问世之前,夜间旅游消费却非常贫乏。看到了“夜游”这一巨大的市场空白,宋城景区决定在白天演出的基础上,增加夜间演出,使该表演增加到了每天3场左右。于是,来杭州的游客白天在各景点能感受到静态的历史人文积淀,而到了晚上,《宋城千古情》又能以新颖生动的形式如梦如幻地加以表现,给人以强烈的艺术视听享受。
《宋城千古情》很快就改变了杭州原来单一的观光旅游格局。杭州市文化体制改革工作领导小组办公室的负责人告诉记者,他们在调查中发现,依托杭州每年3200万人次国内游客和150万人次境外游客的旅游市场规模,《宋城千古情》彻底改变了杭州夜游市场的格局，带动了50万游客量的杭州夜游市场消费,还拉动了相关服务行业的产生。
