这是一个令人想不到的结果――
一次济南军区组织军、师、旅首长自动化指挥技能考核，夺得第三名的竟是一位政治干部、某装甲旅政委陈华平。
这更是令人为之动容的情景――
就在这次考核的讲评大会上，军区首长动情地说：“陈华平，请举起你的右手！”大家发现，这只击键如飞的右手，竟
在场的人们，无不肃然起敬。
“人的潜力就像一张弓”
2002年3月，陈华平由野战医院政委升任某装甲旅政委。
这是一支重点建设部队，也是我军首批列装新型主战装备的部队，陈华平感到前所未有的压力：要把这支部队带好带强，主官首先要有很强的素质。政治干部同样是指挥员，必须具备过硬的信息化作战指挥能力！
在旅长游爱宁的指导下，陈华平给自己制定了“上机能操作、通信能联通、演练善指挥、带兵能打仗”的学习训练目标。但陈华平早年参加战斗保障时，右手被机床削断三根手指，造成七级伤残，学习理论还可以，练习操作就有很多障碍。七根手指打字较慢，他就咬牙把三根伤残的指头也用上，练拟制文书、练微机标图、练分析计算，指尖在键盘上飞快地戳击着，经常练得皮肉渗血，钻心的疼痛，终于练出“七指飞键”的硬功夫。
“人的潜力就像一张弓，你越往极限上拉，它就越有弹性！”陈华平白天忙工作，晚上就打着手电到山上的坦克预习场，在战士指导下学习装甲车辆“三大专业”的基本操作。记不清有多少次因为过度疲劳，不知不觉就在冰冷的坦克车里睡着了。为了掌握信息化战场上的指挥谋略，那段时间里，陈华平几乎天天向年轻的科长、参谋们请教问题，经常拿着一份战术想定、趴在一张地图上琢磨十几个小时，为研究一份作战方案，他往往通宵达旦。天道酬勤，陈华平很快就熟练驾驭所有主战装备，且深谙科学决策、精确指挥之道。在军区野战化集训中，他先是在指挥技能考核中夺得第三名，尔后又在指挥所演练中多次以奇妙的建议和决策，为进攻作战奠定胜局，赢得上级领导肯定。
带出一个“铁班子”
党委班子是部队的“领头雁”，陈华平要求每位党委成员都练就过硬的军事指挥能力。他主导制定《建设“打仗型”班子工作规划》等，组织大家针对军事素质上的弱项，加紧补“短板”，强本领。旅长游爱宁为探索装步分队水上驾驶训练方法，在水上训练场一住40多天，白天顶着烈日摆练推演，晚上耐着蚊虫叮咬进行理论攻关，训练结束，一举带回了6项研练成果；副旅长国朝虎和高级工程师魏遂安主动担任常委们的军事教练员，利用课余时间指导大家操作主战装备、训练指挥技能，常常练到深夜一两点；参谋长杨军有次去接人，因想着训练上的难题，竟鬼使神差地把车带进训练场……在陈华平练兵热情感染下，常委们的《个人补短计划》人人都高标准、超强度落实了。
2005年底，综合性考评。总部装备“五配套”建设检查组的考核：满分为500分，他们给装甲旅打了498分，名列全军第一！最艰巨的是“六项重点建设”检查验收：考前，军区首长就神色凝重地说：“我们要以送他们上战场的标准来考核！”军事理论、装备操作、指挥技能、指挥所演练……军区首长亲自当考官，一人一人地考，一项一项地过，旅党委班子成员个个顶呱呱，人人过得硬。军区首长由衷地夸道：这是个考不倒、能打仗的铁班子！
创造打赢“动力源”
陈华平对思想政治工作的改革有独到眼光。去年旅里扩充局域网以后，他立即带领人员对网上政工进行“扩容”，开辟“独山论剑”、“心理咨询”等栏目，很快使网络平台“火”起来。陈华平发现不少营连门口挂着一块黑板，上面除了“本周工作”外，都有一个“恍然一悟”栏目，上面写着战士们在训练工作中萌生的新认识、新观点。陈华平很受启发：这些兵语、兵事、兵星，不正是教育官兵苦练打赢本领的生动教材吗？于是，从2003年底开始，陈华平和旅里各级首长每年都号召官兵拿起手中笔，动情书写在训练中的感悟和故事，汇编成“官兵投身军事斗争准备风采录”丛书，让官兵从这些可亲、可学、可敬的身边事，激发前进的动力。陈华平还针对近年连续野外训练的情况，积极探索思想政治工作“动中建、结合抓”的有效方法。去年8月，部队远程机动到海边外训期间。陈华平指导旅政治部制作机动多能的“野战指挥宣传车”、“政工作业箱”等，指导基层大胆改进训练中政治工作。在陈华平倡导下，旅党委还出台一系列重奖学习训练尖子的政策，确立“按打仗标准选配干部”的用人导向，并在军区范围内首创设立“技术干部培训工作站”。翻开厚厚的装甲旅工作年鉴，可清晰地看到：近5年来，在陈华平大力倡导和旅党委关心下，有32名地方大学生干部被重用到营连主官岗位，1200多名官兵报考信息化专业自学考试，35名优秀指挥员、560名等级技术能手脱颖而出，26项技术革新成果得到上级表彰。陈华平和旅党委“一班人”为明天的战场砥砺出一支无敌铁甲精兵，他也两次被军区评定为优等师职指挥军官。
图为陈华平在练兵中。张振兴摄
