巨大的文化市场潜力
据不完全统计，目前中国文化办公用品市场消费已超过1000亿元。在周忠怀看来，目前国内文化用品销售途径主要是批发以及在各类商场超市销售，国内文具公司的经营模式也大多以批发兼零售为主。由于各自为政，缺乏规模，销售中存在着品种不全、产品质量好坏不一、价格混乱等问题。而文化用品行业隐藏的巨大市场潜力则让他怦然心动。而周忠怀要做的，就是如何开拓这些文化用品的市场资源，他采用的商业管理模式是“集中管理，分散经营”，即实行“五个统一”：“统一规划、统一推广、统一招商、统一管理、统一服务”，“我们的目标是要让人们买文化用品就到南京来，就到华东文化市场来。”周忠怀说。
强大的政府支持力度
南京对文化用品及文化产业的重视，是周忠怀选择南京的重要原因。
对于南京市出台的一系列文化政策，周忠怀都很清楚：2007年，南京市起草了《关于加快发展南京文化产业的若干意见》，并起草了关于加快文化产业发展的若干经济政策、加快推进文化产业园建设等政策意见，为发展文化产业提供实实在在的政策助推。根据规划，到2010年，南京要建立一个文化产业运行框架，培育一批规模文化企业，形成一批主导文化产业群；文化产业增加值突破300亿元，居民人均文化消费支出占全部消费性支出的20%以上……作为江苏省首家文化用品市场，华东文化市场是南京市雨花台区政府的重点招商引资项目，区政府将一块交通便利的黄金地段划给了周忠怀，并在税收等政策上给予优惠。
日益凸显的规模效应
周忠怀自信地说：“很多文化用品市场，都很难与华东文化市场的规模相比，因此它具有一定规模效应。”周忠怀告诉记者，顾客来华东文化市场，不是“货比三家”，而是“货比N家”。以印刷为例，从扫描、录入到最后的装订成册，所有的流程都可以在华东文化市场一次完成，能承担这个任务的，在华东文化市场共有50多家，可以让客户尽情地“货比货、价比价”。
有专家指出，以经营中高级品牌产品为主的文化用品市场的渐趋成熟，对文化用品行业的规模化经营发展有着重要的促进作用，有利于弥补市场存在的不足。“我们将以统一的经营理念、管理模式、物流配送为内容的专业性文化用品专营模式，带动江苏乃至整个华东地区文化用品市场的规模化、专业化。”周忠怀充满自信。
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